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[单选题]

有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员技术水平的部门划分方法是()

A.程序划分法

B.职能划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

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B、职能划分法

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第1题
()有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高

有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

A.区域划分法

B.业务划分法

C.职能划分法

D.程序划分法

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第2题
下列关于职能划分法的表述中,错误的是职能划分法()。

A.有利于提高组织的专业化程度

B.不利于项目运作人员的培养

C.有利于提高管理人员的技术水平

D.有利于节约资金

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第3题
按职能划分部门的优点是()

A.管理人员职责分明

B.有利于强化各项职能

C.可以带来专业化分工的种种好处

D.有利于工作人员的培训与技能提高

E.下属人员积极性高涨

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第4题
职能型组织的优点有()

A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用

B.有利于提高部门的专业化水平

C.有效利用资源

D.每个项目成员都有明确的责任

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第5题
关于各类组织形式优缺点的说法,错误的的是()。

A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率

B.职能制结构有利于强化专业管理

C.行政层级式的组织稳定性较差

D.矩阵组织形式的稳定性较差

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第6题
对直线制组织结构的表述,正确的是()

A.结构简单,指挥系统清晰、统一

B.责权关系明确,横向联系少,内部协调容易

C.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率髙

D.组织具有专业化分工,有利于管理水平的提高

E.组织结构具有弹性,组织内部便于横向交流

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第7题
按照提高管理专业化程度和工作效率的要求,把组织目标分解成各层级目标和任务,使组织的各层次
都了解本层级在实现目标中应承担的责任和职权。()

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第8题
事业部组织形势的优点不包括()。

A.有利于提高生产效率

B.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划

C.会减少运营费用和管理成本

D.会增加企业的活力

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第9题
矩阵组织形式的优点包括()

A.有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.有利于提高组织的稳定性

C.有利于顺利完成规划项H,提高企业的适应性

D.有利于减轻高层管理人员的负担

E.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

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第10题
实行租赁管理,可以提高对周转材料的专业化管理水平,可以形成一定的经营规模,有利于推动周转材料使用中新技术、新工艺的广泛应用。()
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第11题
20世纪60年代到70年代,为了提升教师专业化程度,强调教师个体的专业化,关注教师作为专业性职业
的地位及其提高的问题。()

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