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[多选题]

职能型组织的优点有()

A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用

B.有利于提高部门的专业化水平

C.有效利用资源

D.每个项目成员都有明确的责任

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ABC

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第1题
职能型组织结构模式的优点()。

A.促进组织深层次的技能提高

B.能够促进金融机构组织实现职能目标

C.能够快速适应外界环境的变化

D.确保部门内规模经济的实现

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第2题
某物业企业的组织结构的优点是企业能在同一领导下,专业地完成各种专业业务;缺点是人员配置过多,成本过高。这种结构是()组织结构

A.直线型

B.直线职能型

C.职能型

D.矩阵型。

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第3题
职能型组织的主要优点是()。

A.推销人员的报酬高

B.易于管理

C.易于协调各项营销活动

D.可针对不同的细分市场

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第4题
下列关于组织结构类型的表述正确的是()。

A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权

B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业

C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产

D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式

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第5题
矩阵型组织结构的优点包括()

A.能适应较高不确定性的环境

B.增强职能人员参与项目管理的积极性

C.获取专业化分工的好处

D.有助于比较不同部门的页献

E.易于协调管理

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第6题
灌区职能制组织结构的最大优点有哪些?

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第7题
内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构()。
内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构()。

A.职能型组织

B.项目组织型

C.树形组织结构型

D.矩阵组织型

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第8题
网络计划技术的优点有()

A.可对工程的时间进度与资源利用实施优化

B.可事先评价达到目标的可能性

C.便于组织和控制

D.易于操作,具有广泛的应用范围

E.可以清晰地表明整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系,并指出了完成任务的关键环节和路线

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第9题
关于专项方案和专家论证的说法正确的有()。

A.对于超过一定规模的危大工程,由建设单位组织召开专家论证会对专项方案进行论证

B.施工单位应当根据论证报告修改完善专项施工方案,并经施工单位技术负责人签字、加盖单位公章,并由项目总监理工程师签字、加盖执业印章后方可组织实施

C.专项方案的专家论证,总承包单位技术负责人可以以专家身份参加专家论证会

D.专家组成员可为7人

E.实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制,危大工程实行分包的,专项施工方案由相关专业分包单位组织编制

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第10题
对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点,主要有()。

A.可以减少承包商的对立情绪

B.可以通过分段施工缩短工期

C.业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移全部风险

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第11题
​职能式组织的优点有()。

A.在人员使用.上具有较大的灵活性

B.职能部门可以为本部门的专业人员提供一 征常的晋升途径

C.整个项目组织能够对客户的需求和高层管理的意图做出更快的响应

D.还有利于在过程、管理和政策方面保持连续性

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