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第1题
一位项目经理正在管理一个项目，该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与旧技术共存。项目经理进行研究，以确定过去是否做过类似项目，但无法找到任何信息。项目经理应该如何识别整合新旧技术的潜在挑战()
A.创建一份效益建议书，以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会，以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
第2题
项目风险管理计划中可以确定一些容，下列属于该容的有（）。
A.风险识别的围
B.信息获取的渠道和方式
C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D.重点调查的项目相关方
E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法与其规
第5题
在推出新产品期间，一个外部供应商导致大幅延期，延期可能导致项目终止。为解决这种情况，项月经理应该首先做什么（)
A.与多名外部供应商开会，产生问题的解决方案
B.执行正确的工具和技术，在识别问题后尽快解决问题
C.识别其他能够提供类似产品的外部供应商
D.评估风险对项目的影响，实施风险应对计划，并与相关方沟通
第6题
客户经理从专业角度，运用各种金融技术和金融产品，帮助企业识别、规避和化解这些风险，以使客户风险最小化，属于银行管理顾问的（)金融服务。
A.计划资金和财务管理顾问
B.风险管理顾问
C.战略咨询
D.投资咨询
第7题
下列各项中，在识别和评估舞弊风险时通常采用的程序有（)。
A.询问治理层、管理层、内部审计人员以及被审计单位内部的其他相关人员
B.评价在实施分析程序时识别出的异常或偏离预期的关系，是否表明存在由于舞弊导致的重大错报风险
C.考虑从项目组内部的讨论、客户承接或续约过程以及向被审计单位提供其他服务所获得的经验中获取的其他信息是否表明存在由于舞弊导致的重大错报风险
D.组织项目组就由于舞弊导致财务报表发生重大错报的可能性进行讨论
第8题
关于资源的获得，以下体现“基于风险的思维”的做法包括（）
A.识别组织质量管理体系运行所需的资源的类型、程度和数量
B.确定资源保障的优先顺序和阈值
C.确定提供资源的途径、维护资源可用性的技术和方法
D.适用时考虑资源提供的可替代方案
第11题
下列选项中，()不属于风险管理计划所包含的内容。
A.对风险出现的可能性(概率)以及如果出现将会造成的损失作出估计
B.对主要风险提出防范措施
C.识别危险源、判别其风险等级
D.落实风险管理责任人。风险责任人通常与风险的防范措施相联系
