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[单选题]

作为管理者,团队中总是有几个人难以领导,这时你该如何树立自己的权威()

A.对员工进行说教,说服他们听从自己的领导

B.用权力威慑,强迫他们

C.采用合理的方法,不同类型的员工采用不同的策略,以德服人

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C、采用合理的方法,不同类型的员工采用不同的策略,以德服人

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第1题
作为团队管理者,应该具备的技能中不包括()。

A.制定清晰、明确的构想和任务

B.鼓励团队精神

C.在团队内部及外部均具备良好的人际关系

D.让团队时刻准备迎接变化

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第2题
在团队日常工作中,应当如何规定决策权()

A.完全由高层管理者进行决策

B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策

C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策

D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策

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第3题
质量圈成功的先决条件是,高层管理者相信质量研究小组的价值并支持他们的研究成果,()也必须加入到研究成果的推行当中。

A.中层管理者

B.团队领导

C.底层员工

D.工会成员

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第4题
使管理者更具环境适应性需要()。

A.调整过去的领导风格

B.调整过去的决策程序

C.根据环境的变化重构层级之间关系

D.根据环境的变化重构工作团队之间关系

E.调整领导人员构成

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第5题
组织管理能力是指专业技术组织管理者按照既定目标任务和决策要求,进行统筹安排,组建一套科学
合理的组织机构和团队,把各种资源有效地组合起来,协调一致地保证领导决策顺利实施的管理能力。()

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第6题
沙因认为,年轻的管理者只有获得()、处理人际关系的能力、处理感情问题的能力才能有信心去追求高级管理阶层的职位。

A.解决问题的能力

B.分析能力

C.制定决策的能力

D.领导团队的能能力

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第7题
作为团队管理者,必须具备()。

A.激励团队成员

B.提供合适、及时的信息

C.有效地进行沟通

D.制定清晰、明确的构想和任务

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第8题
()是指专业技术组织管理者按照既定目标任务和决策要求,进行统筹安排,组建一套科学合理的组织机构和团队,把各种资源有效地组合起来,协调一致地保证领导决策顺利实施的管理能力。

A.组织管理能力

B.设计管理能力

C.实施管理能力

D.技术管理能力

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第9题
管理者作为传播者的角色属于()。

A.信息角色

B.领导角色

C.人际角色

D.决策角色

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第10题
社会工作者小张被派驻到某企业提供社会工作服务,在于企业领导协商后,保护职工合法权益作为首要任务。小张的下列做法中,有助于完成上述任务的是()。

A.推动企业建立公平和谐的企业文化

B.协助遭遇工伤的职工做好社区康复工作

C.协助职工制定符合实际的职业生涯规划

D.对工作压力较大的职工及时进行情绪疏导

E.妥善处理职工与管理者之间发生的矛盾冲突

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第11题
作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及()。

A.领导、授权和谈判的能力

B.能做详细的技术工作的技能

C.引导项目团队会议的能力

D.招聘和解雇技能

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