根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理实施规划应由()组织编制。
A.企业技术负责人
B.企业生产负责人
C.项目技术负责人
D.项目经理
A.企业技术负责人
B.企业生产负责人
C.项目技术负责人
D.项目经理
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规则
A.制定内部计酬办法
B.选择分包入
C.选择建立单位
D.参与组建项目经理部
E.参与项目招标,投标和合同签订
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.主持项目管理机构工作
C.对资源进行质量监控和动态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
A.项目管理目标责任书中规定的职责
B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作
C.主持项目管理机构工作
D.参与工程竣工验收
E.参与选择大宗资源的供应单位
A.为规范建设工程项目管理程序
B.为规范建设工程项目管理程序和行为
C.为规范建设工程项目管理行为
D.为规范建设工程项目
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.组织或参与编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作
A.施工单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的
B.施工单位未按照审查通过的工程设计文件施工的
C.施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的
D.施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的
E.施工单位违反工程建设强制性标准的