监理工程师在对承包单位材料、构(配)件采购订货的质量控制中,应要求承包单位向供货方索取(),用
监理工程师在对承包单位材料、构(配)件采购订货的质量控制中,应要求承包单位向供货方索取(),用于证明其质量符合要求。
A.质量计划
B.质量文件
C.质量信息
D.质量手册
监理工程师在对承包单位材料、构(配)件采购订货的质量控制中,应要求承包单位向供货方索取(),用于证明其质量符合要求。
A.质量计划
B.质量文件
C.质量信息
D.质量手册
A.由施工企业委托具有相应资质的检测机构进行检测
B.检测机构有义务监制材料、构(配)件和设备
C.检测机构应建立档案管理制度,并单独建立检测不合格项目台账
D.质量检测报告经建设单位或工程监理单位确认后,由建设单位负责归档
A.承包单位
B.施工单位
C.分包单位
D.建设部门
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.承包单位
A.严肃处理,加工后使用
B.拒绝签认,撤出现场
C.做好记录,进行调还
1、施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样是指在() 现场监督下,承包单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件等的取样过程。
A、监理工程师
B、设计人员
C、项目经理
D、检测机构
2、工程施工质量是在施工过程中形成的,而不是最后检验出来的,施工过程质量控制的基础是保证()。
A、中间产品效果与质量
B、作业活动的效果与质量
C、检验批的效果与质量
D、分项工程的效果与质量
3、质量记录资料是施工承包单位进行工程施工或安装期间,实施质量控制活动的记录,主要包括()。
A、施工现场质量管理检查记录资料
B、施工过程中需注意的问题
C、工程材料质量记录
D、施工过程作业活动质量记录资料
E、施工方法、质量要求和验收标准
4、该工程施工单位提出的钢筋代换属于技术修改内容,因此不需要经过监理单位的批准。()
A、是
B、否
A.施工许可证已获政府主管部门批准
B.征地拆迁工作能满足工程进度的需要
C.施工组织设计已获专业监理工程师批准
D.承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实
E.进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;
(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题:
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;
(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题:
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?