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[多选题]

下列哪种方法能激励员工的工作斗志()

A.赞美不吝啬

B.同行的横向刺激

C.注意员工自身的源动力和使命感

D.公司现在处在亏损状态

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第1题
下列哪项不是内部提升的优点?()

A.候选人能较快地胜任工作

B.激励组织内成员的进取心

C.可给组织带来新的思路和方法

D.可使企业培训员工的投资得到回报

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第2题
F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦,不怕累,从到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几4人发展到几百人,业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元。企业大了,人也多了,但公司领导明显感觉到,大家的工作积极性越来越低,也越来计较报酬。新的薪酬制度推行以后,其效果立竿见影,F公司快就吸引了一大批有才华有能力的人,所有的员工都很满意,工作十分努力,工作热情高涨,公司的精神面貌焕然一新。但这种好势头没有持续多久,员工的旧病复发,又逐渐地恢复到以前懒洋洋、慢吞吞的状态。公司的高薪没有换来员工持续的高效率,公司领导陷入两难的困境,既苦恼又彷徨,问题的症结到底在哪儿呢?请根据本案例,回答以下问题;

问题一、该公司应采过取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计、再改进?

问题二、为了持续保持公司员工旺盛的斗志,应当采取哪些配套的激励措施?

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第3题
所谓()就是运用各种方法满足员工的需求,调动员工的工作积极性,使员工能发挥潜能,以提高企业业绩的管理手段。

A.指挥

B.表扬

C.激励

D.指导

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第4题
激励最常见的是哪种方法()

A.物质激励

B.情感激励

C.工作发展激励

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第5题
提高员工的激励水平有助于调动员工的工作积极性,提高激励水平的方法不包括()。

A.工作复杂化

B.工作轮换

C.工作充实

D.工作扩展

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第6题
工作激励法是指是指利用工作任务本身来激励员工的一种激励方法()
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第7题
公司给员工父母写了一封赞美信,表扬员工工作勤恳,这种方法是什么激励方法()

A.福利激励

B.关心激励

C.赞美激励

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第8题
关注提高员工工作动机、改善工作满意度,以此提高工作效率的工作设计方法是()。

A.激励型方法

B.机械型方法

C.生物型方法

D.知觉运动型方法

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第9题
在员工福利的设置上,有很多企业的相关经营者和决策者是依照个人的主观偏好、按照自己认为的能激励员工的项目想当然的设置,这种做法违背了员工福利渐进式规划方法的()。

A.员工需求优先原则

B.把握员工福利需求的共性和个性原则

C.合法性原则

D.激励性原则

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第10题
请甄别以下关于员工动力的说法,正确的是()

A.作为管理者,你能够为员工赋予动力

B.员工的动力是来自员工自己的内心,不来自外界

C.员工的动力和他的工作现状有关

D.有些员工确实没有动力点,所以无法激励

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第11题
激励理论中的双因素理论,关于保健因素说法正确的是()

A.保健因素能预防和减少员工的不满,但不能使其对工作非常满意

B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康

C.保健因素的满足,能使员工对工作非常满意

D.保健因素的满足,有助于员工潜力的发挥

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