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[主观题]

三个具有超凡影响力的因素可以让组织以更少的资源实施战略转变。它们分别是热点,(),互通有无。

三个具有超凡影响力的因素可以让组织以更少的资源实施战略转变。它们分别是热点,(),互通有无。

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更多“三个具有超凡影响力的因素可以让组织以更少的资源实施战略转变。…”相关的问题
第1题
1974年毛泽东提出“三个世界”划分的思想

A.主张以意识形态为标准划分世界政治格局

B.主张以经济为基础的多因素标准划分世界政治格局

C.使世界反霸权主义的力量得到了最大限度的扩大

D.对维护世界和平具有重大意义

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第2题
在公共部门人力资源管理中,对公共部门人事管理权具有影响力的组织主要有()。
在公共部门人力资源管理中,对公共部门人事管理权具有影响力的组织主要有()。

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第3题
理想行政组织的权力应当是()

A.超凡权力

B.传统权力

C.理性一合法的权力

D.决策权力

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第4题
影响项目管理组织结构的因素中,来自项目承办单位外部的主要因素包括()。

A.国际通行的项目管理方法与惯例

B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

C.项目的经济合同关系与形式

D.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力

E.公司的项目管理方式

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第5题
韦伯认为效率较好的组织类型是()。

A.与合理合法权威相适应的组织

B.与传统权威相适应的组织

C.基于超凡魅力权威而形成的组织

D.神秘化的组织

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第6题
封建王朝子承父业的统治惯例取得合法性的途径属于()。

A.依据合法和合理的程序取得政权

B.依据社会的传统习惯取得政权

C.具有超凡魅力的领袖人物取得政权

D.通过革命或战争的形式取得政权

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第7题
具体而言,教师专业化应具备以下哪几个方面的条件?()

A.具备专门的知识技能

B.以贡献和服务精神为核心理念的职业道德

C.具有为学生和社会所公认的复杂知识技能权威和影响力

D.具有充分自治和自律性,有正式的专业组织对行业服务、培训及资格认证进行管理

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第8题
某公司的经验充分显示出,成功的行销运作除了有赖专门的行销部门外,还需要有优异的产品、精密的市场调研,更少不了专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持。如果行销部门独强而其他部门弱,或是行销部门与其他部门不合,或是公司内部无法有效地整合,都会让行销运作无法顺利有效进行,难以发挥应有的强大威力。这段文字主要强调的是:

A.该公司各个部门的有效整合是其成功的关键

B.注重团队合作是该公司取得成功的宝贵经验

C.成功的行销运作可以给企业带来巨大经济效益

D.行销部门只有与相关部门紧密配合才能更好地发挥作用

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第9题
某公司的经验充分显示出,成功的行销运作除了有赖专门的行销部门外,还需要有优异的产品,精密的市场调研,更少不了专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持。如果行销部门独强而其他部门弱,或是行销部门与其他部门不合,或是公司内部无法有效的结合,都会让行销运作无法顺利有效的进行,难以发挥应有的强大威力。 这段文字主要强调的是()。

A.该公司各个部门的有效整合是其成功的关键

B.注重团队合作是该公司取得成功的宝贵经验

C.成功的行销运作可以给企业带来巨大经济效益

D.行销部门只有与相关部门紧密配合才能更好的发挥作用

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第10题
:下列关于行政许可实施主体的表述中,正确的有()。

A.行政许可不能由法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织实施

B.行政许可只能由具有行政许可权的行政机关以自己的名义实施

C.行政许可可以委托一般公民和社会团体实施

D.受委托的行政机关不可以转委托

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第11题
下列关于专利池说法正确的是()。

A.偏重内部交叉许可从而降低诉讼风险的专利池一般只进行联盟内的相互许可,不进行第三方许可

B.以降低市场竞争度为目的而组建的专利池内通常设有专门的行业标准建立部门,以推行标准垄断

C.以建立行业标准为目的而组建的专利池通常规模较大,开放性很强,池内成员的实力雄厚,对行业具有较强影响力

D.以降低市场竞争度为目的而组建的专利池曾在美国历史上大量出现

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