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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在员工转岗前薪酬绩效委员会需要做什么动作()

A.与员工本人沟通转岗意向

B.确定员工调整后的薪酬标准及结构

C.转岗前不需要做什么

D.接收信息,评定员工是否符合岗位要求

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BD

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第1题
公司薪酬与绩效管理委员会的工作职责()

A.审核发布工作组提交的绩效管理办法

B.听取工作组工作汇报

C.受理绩效管理办法修订提议并监督修订和完善

D.组织编制项目标准岗位说明书,制定和修改项目员工绩效管理办法

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第2题
帮助客户完成贷款后,需要做什么动作()

A.贷后温馨提示及时发给客户,并让客户仔细阅读并回复截屏发给普惠老师

B.不需要发贷后温馨提示,已经给客户讲清楚了

C.要求客户转介绍,让客户现场帮忙转发一条贷款文案致客户朋友圈

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第3题
Dummy料转正常产品后需要做什么动作()。

A.须将正常产品前10PCS照电子光学检查(EOI),确保无空钉后方可正常开机,如发现空钉上带,必须整LOT100%电子光学检查(EOI)

B.没什么要求,直接开机即可、

C.须将正常产品前5-10PCS照电子光学检查(EOI),如发现有空钉可正常开机

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第4题
依据员工在寿险公司中的职务执行能力来决定员工个人薪酬的是()薪酬体系。

A.职务

B.职能

C.绩效

D.技能

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第5题
()能否在一个组织中得到应用,最终还是取决于管理层对员工的看法。

A.技能薪酬体系

B.基本薪酬体系

C.绩效薪酬体系

D.奖惩薪酬体系

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第6题
开乐旅行社是一家专门承揽城市周边农家乐旅游的中小旅游中介服务公司。随着竞争对手的崛起和市场存量需求的逐步释放,前些年坐等顾客盈门的景气状况已经一去不返.开乐旅行社为维持效益,加大了业务人员的激励力度,鼓励他们强化客户服务并积极拓展市场需求.具体而言,开乐旅行社基于经典的激励理论,全面设计了企业的激励薪酬体系。首先,开乐旅行社就激励薪酬提出了一系列整体设想:(1)高基础薪酬虽不具备激励性,但低基础薪酬具有负激励性,故基础薪酬要足够高;(2)激励薪酬激励员工创造绩效,必须保证员工总薪酬能超越基本需要水平;(3)激励薪酬要建立在工作过程不影响员工满足安全、健康、等保健性需要的前提下。其次,开乐旅行社对员工激励和业务团队激励进行了稳健协调。最后,为最大限度的发挥激励薪酬的优势效应,开乐旅行社系统规划了激励薪酬的实施要点。实施激励薪酬制度可能引发的潜在管理隐患包括()。

A.激励薪酬使用的绩效标准很难保证足够的准确和公正

B.激励薪酬可能引发企业中员工间或团队间的恶性竞争

C.管理层和员工就激励薪酬讨价还价可能引发劳资冲突

D.绩效标准不断提高势必破坏企业和员工间的心理契约

E.员工难以理解繁琐的绩效考核标准和复杂的薪酬算法

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第7题
()评估经理绩效,制定和监督经理薪酬计划。

A.薪酬委员会

B.审计委员会

C.提名委员会

D.战略委员会

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第8题
薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响包括()。

A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素

B.员工在决定是否离开一家企业时,薪酬是排在第一位的考虑因素

C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情

D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性

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第9题
在绩效评价结束后,根据员工的年度绩效评价结果一次性给予员工一定数量的奖金,同时不累积加入员工的基本薪酬的计划是()。

A.月/季度奖金

B.特殊绩效奖励计划

C.收益分享计划

D.一次性奖金

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第10题
在展示薪酬体系可用度最终适用性验证结果时,以下哪项不是最主要关注的?()

A.相比设计微调前,增加的调薪成本

B.绩效C等的员工平均每年的调薪比例大小

C.绩效S等的员工平均每年的调薪比例大小

D.绩效A等的员工平均每年的调薪比例大小

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第11题
在营销团队激励的基本方法中,薪酬制度激励法中的()可增加企业管理的灵活性和效率,使得团队员工明确其工作岗位。

A.绩效工资

B.目标激励

C.总奖金

D.知识工资

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