品类规划是指在商品分类的基础上，结合企业经营特色对商品的（)等经营元素作出的经营管理规划。

A.组合定位

B.营销策略

C.价格

D.毛利

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更多“品类规划是指在商品分类的基础上，结合企业经营特色对商品的()…”相关的问题

第1题

施工导流设计是指在综合分析导流条件的基础上，进行挡水、泄水、引水发电等主要建筑物设计以及交通运输规划的过程。（)

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第2题

商品ABC分析法需要对计算出来的所有商品按照综合贡献度进行降序排列（分品类进行商品排序)，按照累计综合贡献度实施分类。（)

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第3题

在商品分类的类目层次中，红茶属于（)。

A.中类

B.品类

C.种类

D.大类

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第4题

中分类是在大分类的基础上，按照商品功能用途、商品的产地、物理形式等标准进行划分（主要功能、生产方式、物理形式等标准进行划分)（)

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第5题

案例：某县为了搞活经济，县委县政府结合本县实际寻找农村经济的新的增长点，经过调查分析认为，该

县有自己的优势和特色——山地面积广阔，共有山地面积366万亩，占总面积的72%，而且劳动力资源丰富，消费市场广阔，如果开发利用，办农业和多种经济基地，农村经济就会有一个大发展，这是农村经济一股潜在的强大劲流。在此基础上，他们召开了两个会：一是智囊研究人员、咨询参谋人员会;二是各部门的主要负责人及相关专家、学者参加的会议。通过这两个会议，对全县农业企业的现状、山地开发的潜力及其可行性进行了反复的讨论和详细的分析论证，并组织专门班子，以国土规划和农业区划成果为依据，拟定几个开发山区的方案，供县委县政府选择。最后，县委县政府领导在综合比较各种方案的基础上，作出“开发山地资源，兴办农业企业，建立商品基地”的决策。同时组织专门班子制定出全县开发山地资源的总体规划，并且准备分阶段实施该规划。决策方案制定后，县委县政府立即将方案付诸实施。一方面多渠道筹措山地开发资金，并实行各种优惠政策，以调动农民的积极性;另一方面又组织专门人员具体管理山地开发工作。由于该县决策正确，措施得力，因而农村经济取得了较大发展。

1、什么是领导决策？领导决策的要素主要包括哪些？

2、行政领导在决策时需要考核的因素主要有哪些？你认为决策的程序主要包括哪些环节？

3、在上述案例中，县委县政府为什么能制定出正确的政策？

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第6题

项目总控是在管理基础上结合()发展起来的一种新型组织模式。

A.系统管理理论

B.企业控制论

C.系统工程理论

D.集成化思想

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第7题