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[单选题]

根据干系人权力/利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户,应该釆取的管理方式是()。

A.随时告知

B.重点管理

C.监督

D.令其满意

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第1题
根据干系人管理的权力/利益方格,对于项目建设方主管领导应该()。

A.令其满意

B.重点管理

C.监督

D.随时告知

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第2题
某手机应用上线后,收到老年用户的多起投诉:界面繁琐,字体太小,使用不方便。这反映了项目组在()工作中存在不足。

A.变更控制

B.识别干系人

C.质量控制

D.团队建设

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第3题
一个新项目已经启动,且已识别许多相关方,但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级()

A.信息发布计划

B.权力/利益方格

C.沟通需求分析

D.人际关系技巧

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第4题
对于相关方之间关系比较复杂且人数众多的项目可以采用什么工具来对相关方造行分类()

A.权力利益方格

B.凸显模型

C.相关方立方体

D.方向分类

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第5题
应该尽早制订相关方参与计划并在每个阶段开始的时候对该计划进行更新。下面哪个工具是制订相关方参与计划的关键工具()

A.标杆对照

B.问卷与交谈

C.权力一利益方格

D.头脑风暴

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第6题
某手机厂商认为,如果流水线上组装的手机出现故障的比例每天不超过3%,则组装过程是令人满意的。为了检验某天生产的手机质量,厂商从当天生产的手机中随机抽取了30部进行检测。手机厂商感兴趣的总体是()

A.30部手机的检测结果

B.抽取的30部手机

C.3%有故障的手机

D.当天生产的全部手机

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第7题
根据渠道互联网化的课程,以手机为例,传统的分销方式中直供模式包含的主要交互主体有()。

A.厂商

B.手机门店

C.经销商

D.客户

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第8题
根据《深圳经济特区道路交通安全违法行为处罚条例》规定,对驾驶机动车占用导流线行驶的;违反规定占用公交车专用道的;在人横道、黄方格停车的处三百元罚款。()
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第9题
某典当行老板张某,为了谋求利益,对明知是赃物的手机承接典当,公安派出所可以对其违法承接典当物品行为处以1000元罚款。此题为判断题(对,错)。参考答案:错误
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第10题
:人民,应该有最基本的知闻 ;舆论,应该有最基本的人文关怀。填人划横线部分最恰当的一项是()。

A.权利

B.权力

C.权益

D.利益

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第11题
变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()。

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的编制计划不周密详细

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