题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目对计划管控实施分类管理，项目计划分类包括但不限于以下几类（）等
A.工序穿插标志性节点
B.专业分包/大型物资设备招采、合同签订
C.深化设计类节点
D.项目里程碑控制节点
E.关键工序控制点
答案
工序穿插标志性节点专业分包大型物资设备招采合同签订
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A.工序穿插标志性节点
B.专业分包/大型物资设备招采、合同签订
C.深化设计类节点
D.项目里程碑控制节点
E.关键工序控制点
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工序穿插标志性节点专业分包大型物资设备招采合同签订
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A.环境保护0.3
B.节地与施工用地保护0.2
C.节材与材料资源利用0.2
D.节水与水资源利用0.3
E.节能与能源利用0
A、实现投资计划的制定
B、实现对每个投资项目进行的及时管控
C、企业不可以实施单独的项目管理模块来实现项目的管控过程。
D、企业可将项目管理功能集成到投资管理模块中
A.社会责任
B.社会责任根植
C.社会责任根植项目
D.社会责任根植项目制
B.与客户及客户经理及时沟通，了解其对交付服务的问题与建议，提高其满意程度。负责对项目经理的服务质量进行指导和考核。对项目经理的交付工作水平进行培训提升与管控
C.作为跨域重大项目交付的省间协调接口，与集团或其他省交付经理进行对接，支撑项目经理的跨域项目管理工作并协调升级问题,对项目交付流程进行管控与梳理，无需介入项目具体流程。根据要求汇总并上报省内重大项目
D.客户欠费的统一管理
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
A.A
B.B
C.C
A.四、三、三
B.三、四、四
C.四、四、三
D.三、四、三
A.四、三、三
B.四、三、二
C.三、三、二
D.三、二、一
A.抓一级、控一级、考一级
B.抓一级、控二级、看三级
C.抓一级、控一级、看一级
D.抓一级、控一级、管一级
A.创优总措施
B.创优总理念
C.创优总目标
D.创优总策划
