甲公司是一家面包生产企业,面对激烈的市场竞争,为了更好地满足消费者的口味,该公司不断致力于开发新产品。在现有市场推出了融合季节时令水果的面包、生肖主题面包、卡通人物系列面包等多种特色鲜明的产品,受到顾客的好评。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()
A.充分利用企业对市场的了解
B.现有市场已经饱和
C.保持相对于竞争对手的领先地位
D.企业难以转而生产全新的产品
A.充分利用企业对市场的了解
B.现有市场已经饱和
C.保持相对于竞争对手的领先地位
D.企业难以转而生产全新的产品
A.产业风险
B.财务风险
C.技术风险
D.战略风险
A.116 200
B.100 800
C.100 000
D.117 000
A.经理人对于股东的“内部人控制”问题
B.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
C.企业与其他利益相关者之间的关系问题
D.股东对其他利益相关者之间的关系问题
A.股利分配率高
B.财务风险高
C.经营风险低
D.股价稳定
A.寻求现成资产
B.寻求效率
C.寻求市场
D.寻求资源
A.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
D.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员
B.乙公司未设置安全生产管理机构,配备了2名兼职安全生产管理人员
C.丙企业设置了安全生产管理机构,配备了3名专职安全生产管理人员
D.丁企业未设置安全生产管理机构,配备了1名兼职安全生产管理人员
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
A.该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
C.与主要竞争对手相比,该企业实力与差距
D.新市场开发、市场营销策略