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[单选题]

项目任务的安排形式不包括()。

A.相同形状的分配

B.基于专业能力的分配

C.集体协商方式

D.“首席专家”方式

E.团队自愿承担方式

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第1题
在工程项目的决策阶段,业主的任务不包括()。

A.对投资的方向和内容做出完整并且量化的安排

B.选择好咨询机构

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.对工程项目进行决策或报请有关部门批准

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第2题
项目结束的主要工作不包括()。 A.项目结果总结与报送 B.资料整理与后续工作安排 C.宣

项目结束的主要工作不包括()。

A.项目结果总结与报送

B.资料整理与后续工作安排

C.宣布项目团队工作结束

D.为团队成员安排以后的工作

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第3题
未依法支付劳动报酬、加班费不包括以下哪项情形()。

A.克扣或无故拖欠劳动者工资

B.低于当地最低工资标准支付劳动者工资

C.安排加班不支付加班费

D.试用期工资低于本单位相同岗位平均工资

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第4题
管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指()。A.直接调动和安排

管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指()。

A.直接调动和安排项目活动的阶层

B.且管理目标与计划的制定者阶层

C.组织落实项目计划的阶层

D.从事和完成具体项目任务的阶层

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第5题
某企业将承包到的保温工程施工任务委托给工程部,由其全权负责相应的施工项目管理工作,这种组织机构形式属于()。

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

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第6题
关于项目制形式,描述不正确的是()。

A.其优点在于具有明确的项目经理对项目结果的实现承担责任

B.适合项目任务能够清晰划分、稳定划分的情况

C.适合同时开展多个项目

D.其缺点在于它对企业的资源利用程度不足

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第7题
你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准。然而,分配到的新项目团队成员比初始估算的成员更有经验、薪水更高,这对 项目绩效最可能的影响会是:

A.负的成本偏差CV, 负的进度偏差SV

B.负的成本偏差CV, 正的进度偏差SV

C.正的成本偏差CV, 负的进度偏差SV

D.正的成本偏差CV, 正的进度偏差SV

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第8题
统计整理是根据事物内在特点和调查研究任务的要求,按照某种标志将所研究现象的总体划分为若干组成部分的一种统计方法,通过这种分组形式,将不同性质的现象分开,相同性质的现象归纳在一起,从而反映出被研究现象的本质、差异和特此题为判断题(对,错)。
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第9题
下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是:()。

A.专家库系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要

B.项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变

C.顾问体系中的顾问具有特定工作,要完成特定任务

D.专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统

E.来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持

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第10题

每日每班的任务安排和设备使用,属于()。

A.业务决策

B.中层决策

C.管理决策

D.高层决策

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第11题
以下属于积累有效时间的技巧的是()

A.每次完成很多任务

B.将大任务分解成小任务,每次完成一小部分

C.在不清醒的时间去做事

D.在睡眠不够的情况下去安排日程做事

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