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第3题
变化带来的风险控制：1、当风险控制措施制定后，各部门应指定责任人对控制措施进行落实并对效果进行跟踪；2、安全与环境保护监察部和生产技术部按职责范围审核各部门拟定的控制措施，督促责任部门执行；若变化带来的风险等级达到高风险，则由安全与环境保护监察部提交本企业安委会审核，审核通过后督促责任部门执行；3、生产技术部负责制定技改（包括异动）项目从开工前的技术论证至工程结束投用的节点控制流程图，并指定专人负责；4、各部门应关注变化涉及的风险是否得到全面评估和有效控制，每月对已执行的风险控制措施的制定及执行情况进行回顾，必要时补充风险控制措施，并及时更新风险数据库（）
第4题
依据《中国石油天然气集团公司安全生产和环境保护责任制管理办法》（中油安〔2014〕13号），各级组织每年应至少一次组织对安全环保责任制的建立健全和执行落实情况进行考核；对没有建立或安全环保责任制不健全以及未执行落实到位的，按照集团公司有关规定追究责任。（）
第5题
运营管理部应定期组织各部门对工艺安全信息进行评审，检查工艺安全信息资料与实际情况的符合性，并及时更新。工艺安全信息评审一般在定期工艺危害分析之后完成，确保工艺危害分析是建立在正确的资料基础之上（）
第6题
“依据《中国石油天然气集团公司安全生产和环境保护责任制管理办法》（中油安〔2014〕13号），安全环保责任制（）至少评审一次；当组织机构、业务领域、生产规模等发生变化，或发生生产安全事故和环境事件时，应当及时组织对安全环保责任制进行评审和完善。
A.每年
B.每两年
C.每三年
D.每半年”
第7题
安全监察部的检查。
安全监察部采取各种形式，定期或不定期对运营分公司各部门（中心）安全生产工作情况进行常规和专项安全检查，每月应不少于（ )次，并配合分公司接受政府有关部门（中心）的检查与督查。
A.1
B.2
C.3
D.4
