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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

房地产开发项目前期策划报告的编制步骤中，（）是前期策划的核心。

A.市场定位

B.市场调研

C.项目分析

D.经济评价

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第1题

房地产开发项目前期策划中，分析“为谁建”的关键任务是对项目进行（）。

A.价格定位

B.产品定位

C.市场风险分析

D.客户定位

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第2题

房地产开发项目前期策划的特点有（）

A.地域性

B.系统性

C.创新性

D.预见性

E.阶段性

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第3题

房地产开发项目前期策划工作的核心是（）。

A.经济评价

B.运行建议

C.环境分析

D.市场定位

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第4题

在项目前期准备作业中集团项目管理部职责（）

A.负责编制、修订《项目前期准备作业指引》

B.负责所属地区项目工程策划执行情况的核查

C.负责所属地区项目工程策划经验教训的总结和沉淀

D.负责落实现场准备工作

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第5题

在房地产市场调研的基础上，对房地产开发项目进行分析研究、综合论证和决策是在（）

A.项目使用阶段

B.项目实施阶段

C.项目设计阶段

D.项目前期策划阶段

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第6题

在项目决策阶段完成项目前期策划和可行性研究过程中，应编制投资估算。（)

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第7题

项目前期策划的内容包括()等。

项目前期策划的内容包括（)等。

A.投资机会选择

B.项目建议书的编制与审批

C.可行性研究报告的编制与审批

D.以上都包括

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第8题

在审核的PERC模型中，R指（）

A.审核策划

B.实施审核

C.编制、发布内审报告

D.实施纠正措施

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第9题

下列会议中属于由项目总牵头编制报告的是（）

A.定位策划会

B.定位与概念方案决策会

C.目标成本策划会

D.项目启动会

E.工程策划会

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第10题

在工程项目投资决策阶段，依据调研报告对有关方案进行的技术经济论证，以及编制、评审可行性研究报

告所需的费用是（）。

A.技术经济方案论证费

B.项目立项决策费

C.项目前期费用

D.可行性研究费

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第11题

属于建立OHSMS建立基本步骤的是（)

A.策划与准备

B.文件的编制

C.人员的调配和编制

D.试运行

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