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[主观题]

科学的确定绩效考评的基础,是要做好两个方面的工作,即()等。 A. 确定工作要项B. 确

科学的确定绩效考评的基础,是要做好两个方面的工作,即()等。

A. 确定工作要项

B. 确定考核办法

C. 确的考核人员

D. 确定绩效标准

E. 确定考核系统

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第1题
科学的确定绩效考核的基础,是要做好兩个方面的工作,即()等。

A.确定工作要项和绩效标准

B.确定考核办法和工作要项

C.确的绩效标准和考核人员

D.确定考核系统和考核人员

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第2题
绩效考评是一项非常细致的工作,必须按步骤进行()。1、绩效面谈2、评价实施3、改进绩效的指导4、科学地确定考评标准 5、制定绩效改进计划

A.4-2-5-3-1

B.5-2-4-3-1

C.2-4-3-1-5

D.4-2-1-5-3

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第3题
考评是一项非常细致的工作,必须按步骤进行,首先要()。

A.确定考评基础

B.实施评价

C.制定改进计划

D.进行绩效面谈

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第4题
()是衡量、评价员工绩效的系统,是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式,是确定员工报酬的基础,也是员工晋升的根据,是人力资源管理的重要内容。

A.绩效管理

B.绩效考评

C.绩效评价

D.绩效考核

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第5题
工作积分制考核流程是()。

A.合理确定工作计划,核对数量质量标准

B.科学派发工作任务,量化员工工作业绩

C.汇总员工绩效结果,准确评价个人贡献

D.定期召开考评会,沟通反馈贯全程

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第6题
绩效考评体系设计主要包括()三个方面的内容。

A.绩效考核目标的设计

B.绩效考核周期的确定

C.绩效考核方法的选择

D.绩效考核主体的选择

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第7题
工作分析可以帮助组织确定未来的工作需求以及完成这些工作的人员需求,这体现了()。

A.工作分析是人力资源规划的重要基础和依据

B.工作分析为建立客观、公正的绩效考评体系提供依据

C.工作分析是岗位评价、薪酬体系设计的基础

D.工作分析为个人职业发展规划提供了帮助

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第8题
各单位要依据日常考勤情况做好绩效工资的考核分配,按时限要求确定到人的分配结果。()
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第9题
通过科学的方法和原理来对绩效进行评估或评价的过程是()

A.绩效反馈

B.绩效沟通

C.绩效考评

D.绩效计划

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第10题
()是有效控制的基础。

A.明确的标准

B.衡量绩效

C.分析和纠偏

D.绩效考评

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第11题
绩效评估的第一个步骤是()

A.确定特定的绩效评估目标

B.确定考评责任者

C.评价业绩

D.公布考评结果,交流考评意见

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