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[单选题]

采购部生产采购确定具有竞争优势的供应商时,需要提交的资料有()

A.潜在供应商调查表

B.潜在供应商评审申请表

C.两个都需要

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C、两个都需要

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第1题
采购部组织相关部门对供应商的哪些可能影响采购物资质量安全的因素进行审核()

A.生产环境

B.工艺流程

C.生产过程

D.质量管理

E.储运条件

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第2题
首次合作的A类供应商,采购部应组织开展现场审核,或进行产品小试样的生产验证和评价,以确保采购物品符合要求()
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第3题
针对新/原物料确定供应商时描述正确的是()
A.供应商考察小组邀请出品部人员,通过盲评的方式,对候选供应商的样品及报价等进行评审打分;在现场考察和样品质量评审通过的前提下,填入价格维度,依据得分排名选择供应商B.考察小组人员应该共同掌握报价、评审报价,且谈判时小组成员必须由两人以上共同参加,考察小组成员必须共同在评审报告上签字C.在最终合作谈判中,可通过多家参与竞争对比来降低采购价格D.采购经理最终负责形成评审报告,记录评审过程。供应商考察小组成员共同签字
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第4题
艾弗公司的营销部门最近接受了一个紧急订单,提出完成生产工作必须要用充分的时间并以正确方式进行,随后将必要的文件提交给了生产部门。生产部接受了相关文件,并将订购原材料的相关文本提交给了采购部。可是,由于采购部门的疏忽,采购文本被放错地方导致时间被延误,不能由公司原本的供应商提供材料,企业只能寻找其他供应商解决。新的材料供应商报出的价格很有吸引力,比正常情况低很多。为弥补失去的时间,生产部进行正常的检验程序后,立即将材料投入生产。然而,公司组装线工人工作因为材料质量差变得难度相当大。本例中材料使用差异的责任应该由哪个部门负责()

A.采购

B.销售和生产

C.采购和销售

D.采购和销售

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第5题
属于采购部常用表单的是()

A.4M变更申请表

B.零部件小批验证单

C.供应商评估表

D.采购收货单

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第6题
饭店所有采购均应由采购部完成,其他任何部门及人员都不得直接向供应商采购()
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第7题
采购部应建立供应商档案,包括()

A.采购合同或者协议

B.采购物品清单

C.供应商资质证明

D.质量标准

E.验收准则

F.供应商定期审核报告

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第8题
关于框架协议釆购需求,下列表述错误的是()。

A.满足采购人和服务对象实际需要,符合市场供应状况和市场公允标准,在确保功能、性能和必要采购要求的情况下促进竞争。

B.符合预算标准、资产配置标准等有关规定,厉行节约,不得超标准釆购。

C.按照《政府采购品目分类目录》,将采购标的细化到底级品目,并细分不同等次、规格或者标准的采购需求,合理设置采购包。

D.框架协议釆购第一阶段只是确定入围供应商,不需要具体的釆购需求,等第二阶段确定成交供应商之前再明确采购需求。

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第9题
关于框架协议采购需求,下列表述错误的是()。

A.满足釆购人和服务对象实际需要,符合市场供应状况和市场公允标准,在确保功能、性能和必要采购要求的情况下促进竞争。

B.符合预算标准、资产配置标准等有关规定,厉行节约,不得超标准采购。

C.按照《政府釆购品目分类目录》,将釆购标的细化到底级品目,并细分不同等次、规格或者标准的采购需求,合理设置采购包。

D.框架协议采购第一阶段只是确定入围供应商,不需要具体的采购需求,等第二阶段确定成交供应商之前再明确釆购需求。

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第10题
执行良好的及时制和采购技术()。

A.导致改善的质量控制和更少的材料浪费

B.导致更多的存货量,保持生产的运行

C.增加对长期顾客预测的依赖

D.降低公司的竞争优势

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第11题
采购部对《技术通知》涉及物料分解至各采购组并通过CRM或邮件方式传递至相关供应商()
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