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[判断题]

显著节省项目设计、建设、销售等方面成本或各种费用者,公司应给予“通报表扬”奖励()

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第1题
业务流程再造,即“对企业业务流程进行根本地重新思考和彻底地重新设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。()
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第2题
交付阶段,在项目交付前,各职能部门联合自查项目在()等方面存在的风险问

A.合同

B.销售承诺

C.设计缺陷

D.工程进度

E.工程质量

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第3题
征地、拆迁、平坦场所等方面工作属于以下哪个阶段的工作()。

A.项目设计

B.建设准备

C.施工和动用前准备

D.完工查收

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第4题
依据《业主项目部标准化管理手册》,工程开工前,业主项目部组织()项目部开展项目交底,由设计提供本工程重大风险清册,并对本工程主要特点、安全风险等方面进行交底。

A.制造

B.设计

C.监理

D.施工

E.消防

F.建设

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第5题
BOT即(),作为一种独特的项目管理办法,它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面,都有一套独特的运行规则和办法。

A.设计、采购、施工

B.采购、施工

C.建设、运营、转让

D.建设、移交

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第6题
选用合适的压电材料式设计高性能传感器的关键,一般应从转换性能(耦合系数或压电常数)、机械性能、电性能和稳定性等方面综合考虑,其中世应出了()不大外,其他特性都显著的优越性。

A.时间稳定性

B.温度稳定性

C.压电常数

D.机械性能

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第7题
以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是()。A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目
以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是()。

A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商

C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用

D.以上三项都不正确

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第8题
电子采购可以()。

A.节省采购时间,提高采购效益

B.采购成本显著降低

C.优化了采购及供应链管理

D.加强了对供应商的评价管理

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第9题
国际工程一般是指那些资金由外国政府或国际组织提供,并在咨询设计、施工、设备材料采购及劳务供应等方面部分或全部实行跨国经营的工程项目。国际工程经营是国际间复杂的商业性交易活动,与国际政治、经济环境密切相关,环境和市场的变化会严重影响到有关国际工程业务的成败。有人认为,目前我国国际工程项目管理体系还未达到要求。以下哪项如果为真,最能驳斥上述结论()

A.和发达国家相比,我国在国际项目管理这个方面学术活动水平比较低

B.我国现阶段建设市场在项目整体承包方面认可水平较高,市场认可水平高

C.我国现阶段开展项目管理工作的部门绝大部分都具备健全的运作机制

D.我国在工程开展方面进行管理控制的项目控制相关部门专业化程度较高

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第10题
以下关于工程总承包管理模式的说法正确的是()。

A.在DB工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,可以发挥技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润

B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作

C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利,代替业主完成全部的项目管理工作

D.以上三项都不正确

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第11题
企业流程再造的目的是“在成本、质量、服务和()等方面取得显著的改善”。

A.效率

B.速度

C.竞争

D.流程

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