题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是（）
A.干系人职责分配矩阵干
B.干系人优先矩阵干
C.干系人参与评估矩阵
D.干系人亲和图
答案
C、干系人参与评估矩阵
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A.要求团队每天与项目管理办公室（PMO）进行强制性会议
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C.定期与团队审查沟通策略，以便持续改进
D.发出调查，审查沟通的首选方法、时间频率
E.根据所有干系人的意见，编制一份沟通管理计划，并分发以供审查和批准
A.编制并向指导委员会提交状态报告，以更新绩效监控
B.确定项目期间要监控的数据以及预期的绩效和目标
C.更新沟通管理计划，以考虑与项目干系人召开绩效审查会议
D.与利益相关者进行审查，讨论该方法可能对项目带来的潜在好处
A.启动实施整体变更控制过程
B.咨询变更管理计划
C.通知项目发起人
D.审查干系人管理计划
A.事先内部参与者与发起人一起审査成本管理计划
B.在邀请外部干系人参加会议之前，审查沟通管理计划
C.与外部干系人进行根本原因分析，并将结果记录在问题日志中
D.在会议之前，先将会议简报发给内部干系人，然后发送给外部干系人
A.确保所有干系人都能访问系统并知道在哪里可以找到项目工件。
B.通过电子邮件将项目进度计划发送给需要该信息的干系人。
C.告知项目管理办公室(PMO) 在有效共享项目工件方面存在资源缺口。
D.将问题上报给指导委员会，并要求他们处理干系人缺乏培训的问题。
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和干系人承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
A.创建一份干系人登记册
B.通知干系人
C.更新项目管理计划
D.计划召开项目启动大会
A.在干系人管理计划中分析沟通需求
B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中
C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息
D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望
A.更新项目章程
B.制定一份新的沟通管理计划
C.将该问题上报给项目发起人
D.审查并核实干系人登记册
