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[判断题]

对学生而言,学校是规范性与强制性兼有的组织。()

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第1题

对教师而言,学校组织的性质是()。

A.功利性

B.规范性

C.强制性

D.规范——功利性组织

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第2题
班级既是几十个学生自愿组合的产物,也是学校为便于管理和更好地开展教育、教学活动,实现教育目的而特地组织起来的,带有一定强制性的群体。()
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第3题
某私立小学校长李某在招生过程中,为提升生源质量,组织了多次笔试,择优录取。对成绩不达标者,收取数额不等的择校费。根据《中华人民共和国教育法》的规定,教育行政部门可以采取的措施不包括()。

A.对学校责令退回招收的学生

B.对学校给予警告,处以罚款

C.责令停止招生

D.对校长依法给予行政处罚

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第4题
:这所大学的学生学习的课程范围十分广泛,甲某是这所大学的一名学生,所以他学习了广泛的课程。下列哪项与上文的论述所犯的逻辑错误最相似?()

A.这所学校的学生学习数学这门课程,乙某是这所学校的一名学生,所以乙某也学习数学这门课程

B.这本法律期刊的编辑们写了许多法律方面的文章,乙某是其中的一名编辑,所以乙某也写过许多法律方面的文章

C.推土机的所有部件都十分重,这部机器是推土机,所以它十分重

D.所有的旧汽车需要经常换油,这部汽车是新的,所以,不需要经常换油

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第5题
职业纪律具有的特点是()。A.职业纪律具有明确的规定性和一定的强制性B.职业纪律是企业内部的规定,

职业纪律具有的特点是()。

A.职业纪律具有明确的规定性和一定的强制性

B.职业纪律是企业内部的规定,与国家法律无关

C.职业纪律具有自我约束性

D.职业纪律对员工有一定的弹性

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第6题
习惯是人们积久养成的思考和行动的方式。习惯管理,是指寻找组织中员工普遍具有的、对组织发展有较大影响的习惯,并对它们进行有效地引导和管理。根据上述定义,下列属于习惯管理的是:

A.学校为学生开设时问管理培训选修课程

B.父母让孩子从小养成早晚刷牙的好习惯

C.企业规定员工的午餐时间为十二点至下午一点

D.政府机关提倡“一分钟也不拖延”的工作作风

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第7题
:社会主义法同一切剥削阶级法的一个根本区别,就在于社会主义法体现了()。

A.阶级性与社会性的统一

B.阶级性与人民性的统一

C.阶级性与强制性的统一

D.阶级性与规范性的统一

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第8题
美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系,将组织划分为()

A.强制性组织

B.功利性组织

C.规范性组织

D.集权性组织

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第9题
关于法与道德的共同点,下列哪些选项是正确的?()

A.法律和道德都是一种社会规范。都具有规范性

B.法律和道德都具有强制性,都是人们应该遵循的规范

C.法律和道德都是历史的产物。都是不断变化的

D.法律和道德都是建立在一定物质生产方式之上的

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第10题
下列实体类型的联系中,属于多对多联系的是()。A.学生与课程之间的联系B.学校与教师之间的联系C.

下列实体类型的联系中,属于多对多联系的是()。

A.学生与课程之间的联系

B.学校与教师之间的联系

C.商品条形码与商品之间的联系

D.班级与班长之间的联系

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第11题
按要求对以下案例进行分析回答问题:校长、主任们为何在抽查听课时坐起了冷板凳本学年,李校长被

按要求对以下案例进行分析回答问题:

校长、主任们为何在抽查听课时坐起了冷板凳本学年,李校长被调到镇东初中任校长。该校规模不算太大,生源基础参差不齐,师资业务素质总体水平不高,教学质量始终上不去,学生家长反映强烈,领导也有意见。李校长上任一周后,召开了学校领导班子工作会议。会上,他谈了对提高教学质量的初步设想:“要提高质量,摘掉落后帽子,就必须加强教学管理,狠抓教学工作各个环节的检查,尤其是课堂教学的检查,因为这是提高教学质量的关键。我想通过经常性突击听课,促使教师钻研教材,改进教法,提高授课水平,向45分钟要质量。过去,我们学校领导没有重视这项工作,致使少数责任心不强的教师混课甚至旷课,这是突出的薄弱环节。因此,我提议,从明天起,所有校长、主任按自己所学专业,分学科到班级随时听课,事先一律不与教师打招呼,希望大家不要走漏风声。会议后的第二天,校长、主任根据原定方案,分头到班级进行不打招呼的听课。第一天听课后,领导班子召开了汇报会。会上,有的说:“这次不打招呼的听课,确实发现了不少问题,有的教师未备课,就是读读书,有的新教师根本就不会讲课。”有的说:“这次听课也发现了不少教师授课能力强,水平高,以后要注意重点使用。”有的还说:“这样的听课今后每过一段时间听一次,是很有好处的。”当然也有一部分干部提出疑问,认为这种听课的方式不够妥当,对教师不够尊重,易造成逆反心理。虽说有不同意见,第二天仍按事先分工,继续进行这项未完的工作,不料情况与前一天截然不同了。这位教师说:“我这堂课主要是让学生做作业。”那个教师说:“我这堂课主要是让学生背书。”一句话,就是不愿让领导听不打招呼的课。可想而知,这一次校长、主任们真的坐冷板凳了。这样的听课已无法继续下去了。教师的不满,明里暗里的软抵抗行动,李校长耳闻目睹。面对这意想不到的情况,他陷入了沉思。请结合学校管理学中的学校管理者的角色和教学管理理论对该案例进行讨论与分析。同学们可以在课程论坛上互动交流,最后对自己的观点加以总结,并提交自己的分析报告,要求报告中回答以下几个。

问题:

1.教师为什么抵制校长发起的这次抽查听课?

2.学校管理者和教师之间应该建立一个什么样的工作关系?

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