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[单选题]

哪些是研發採購過程主要瓶頸()

A.供應商開發及物料要求設定 ; 供應商資質及風險管理

B.物料交貨期 ; 供應商付款條件

C.SAP 輸入過程 ; PO 出據流程

D.價格維護 ; 付款申請

E.中試排產 ; 產品檢驗

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A、供應商開發及物料要求設定 ; 供應商資質及風險管理

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第1题
在「訂單轉請購單複製作業」時,需求日計算方式依「前置天數推算」()

A.其中的前置天數該在下列哪一個基本資料設定

B.客戶資料建立作業

C.供應廠商資料建立作業

D.單據性質設定作業

E.品號資料建立作業

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第2题
在供應鏈管理中要關注核心客戶、核心供應商以及核心協力廠商物料,也就意味著其他有資格的供應商或者客戶可以無需關注()
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第3题
品號屬性:是用來定義製造件或託工件及一般採購件的屬性,以下何者不正确()

A.P:採購件為一般經採購進貨取得的原料

B.M:自製件經過自行製造生產程完成的品或半。經過自行製造生產程完成的品或半

C.S:託外加工件指委託外包廠商加工完成的品或半

D.F:Feature件在銷售或生產時,某些可有無的配件

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第4题
人才獵聘人力招募渠道開發及應用三項以上,5月份目標包含()

A.集團各事業群內部分流及可支援人力盤點

B.完成2019屆菁干班春招&秋招60所高校信息庫建立

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第5题
蟲害控制的措施綜合管理辦法以下那項說法是錯誤的()
A.良好的衛生條件,會大大增強蟲害設施的使用的效果。垃圾桶加蓋,定期清理衛生,避免垃圾外漏;保證地面無積水B.後廚通往外界的門可以處於敞開狀態,只需要定期做好消殺C.大多數蟲害是外部入侵。 在週邊把蟲害消滅,並切斷其入侵的通道、源頭、縫隙等。 做好易發生蟲害入侵點的密封工作。(如:管道、牆縫等)D.對外開放的窗戶安裝40目以上的紗網,防止蟲害入侵, 最好是可拆卸便於定期維護清潔;下水道排水口裝有防鼠設施,下水道應有蓋板,排水 暢通,沒有堵塞,定期清洗
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第6题
供應商管理的最主要兩個領域是供應商的選擇和()

A.供應商的關係管理

B.供應商的目標管理

C.供應商的成本管理

D.供應商的考核管理

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第7题
續上題,客戶甲在今天要求再訂購商品50萬,請問依據下列的信用額度查核設定,系統如何因應()

A.這張訂單不會顯示任何警告訊息,可以儲存且確認單據

B.這張訂單會顯示信用額度已超過的警告訊息,可以儲存且確認單據

C.這張訂單會顯示信用額度已超過的警告訊息,可以儲存但不可以確認單據

D.這張訂單會顯示信用額度已超過的禁止訊息,不可儲存單據

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第8题
應用退到後臺之後要用什麽機制才能保證繼續收到消息()

A.什麽都不用做

B.應用開啓前臺服務/選擇配置後臺也可以正常收發消息

C.在網上尋找一些奇技淫巧讓應用退到後臺也可以使用網絡

D.使用 RTM 後臺推送功能

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第9题
如果你認為你收到的郵件是一個釣魚攻擊,以下哪個是你應該做的()

A.回覆該郵件

B.按郵件內的連結或打開附件,看看是什麼來的

C.立刻刪除該郵件

D.轉發給同事,並讓他們打開附件看看

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第10题
請問 產品儲存過程中下列何者錯誤()

A.產品儲存過程中應當標籤完好(包括倒箱);產品內包裝無完整標識(生產日期、保質期、廠家等)時,外包裝袋在產品未使用完畢前不允許丟棄

B.產品使用要求做到先陳後新,可以存放過期食品

C.所有食品需按照產品標籤要求進行儲存,儲存時需加膜加蓋,對應箱子需有標籤,箱子內容物與標籤對應

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