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[单选题]

一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招募权限的项目经理可以通过下列哪一项来组建项目团队()

A.与公司管理层交流

B.与职能经理协商

C.劝说团队成员加入项目

D.与项目发起人沟通

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B、与职能经理协商

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第1题
项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作,这是()组织结构。

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.复合式

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第2题
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。

A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作

B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

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第3题
在项目管理中,根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小,矩阵型结构可分为()

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

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第4题
在()组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式

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第5题
一个企业要开发一种重要的新产品,可能为此专门成立一个项目小组,并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对()的影响结果。

A.人员配备

B.组织工作

C.组织结构

D.工作方式

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第6题
在项自的后期,项目团队成员有后顾之忧的组织形式是()。

A.职能式组织结构

B.项目式组织结构

C.平衡矩阵式组织结构

D.强矩阵式组织结构

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第7题
对于中、小型项目,项目经理部的组织结构宜选择()。

A.矩阵式项目组织

B.事业部式项目组织

C.部门控制式项目组织

D.工作队式项目组织

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第8题
项目组织结构形式中的矩阵式可细分为几种形式。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.综合矩阵

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第9题
在下列()组织形式中,项目经理部拥有比较大的经营管理权利。

A.矩阵式

B.事业部式

C.工作队式

D.部门控制式

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第10题
关于电子商务创业项目组织结构说法正确的是()。

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作,管理比较困难

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第11题
下列关于矩阵式组织结构的叙述,正确的是()。

A.是一种暂时的、半松散的组织形式

B.参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外

C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门

D.弱矩阵式接近于职能式

E.强矩阵式接近于职能式

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