首页 > 学历类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

甲公司是一家生产流行时装的大型跨国公司,其经营范围遍及全球多个国家。为了实现规模经济,获得高额利润,甲公司在欧洲的米兰建立时装设计中心,在劳动力较低的东南亚设立工厂,组织服装的生产。甲公司最终将生产出的产品销往世界各地。根据以上信息判断,甲公司采用的国际化经营战略类型是()。

A.全球化战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略国际战略

D.跨国战略

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“甲公司是一家生产流行时装的大型跨国公司,其经营范围遍及全球多…”相关的问题
第1题
甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司,主要从事M产品的生产与销售,系国内同行业中的龙头企业。2019年初,甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下:财务部
点击查看答案
第2题
甲企业是一家大型机床制造企业,2017年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2018年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2017年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至520万元。假定不考虑其他因素。2017年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债50万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备50万元

点击查看答案
第3题
乙公司是一家大型机床制造企业,2×19年12月1日与甲公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2×20年4月1日以1000万元的价格向甲公司销售大型机床一台。若不能按期交货,乙公司需按照总价款的5%支付违约金。至2×19年12月31日,乙公司尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,乙公司预计生产该机床成本不可避免地上升至1060万元。乙公司为了维护公司信誉拟继续履约。假定不考虑其他因素。2×19年12月31日,乙公司的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债50万元

B.确认预计负债60万元

C.确认存货跌价准备50万元

D.确认存货跌价准备60万元

点击查看答案
第4题
T公司是一家生产服装的跨国公司,其母公司设立在S国,并在其他国家和地区设立了10多个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。T公司国际化经营的战略类型属于()。

A.跨国战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.国际战略

点击查看答案
第5题
某跨国公司A总部在甲国,其在乙国设有一家分公司B,在丙国拥有一家全资子公司c。在2005年纳税年度,A在甲国的利润收入是800万美元,B在乙国政府纳税45万美元,c向丙国政府交纳企业所得税l25万美元,税后利润中的120万美元用于支付A公司当年的股息,现甲国欲就A公司的全球所得征税,下述说法不正确的是:()

A.甲国政府对A公司来源于本国、乙国的所得以及来源于丙国的股息收入征税,依据是居民税收管辖权

B.乙国政府对8公司的营业利润征税以及丙国政府对c公司征收企业所得税,依据都是来源地税收管辖权

C.甲、丙两国政府分别对A公司和c公司征税,其税源是C公司的利润收入,构成了国际重叠征税

D.甲、乙两国政府同时对B公司的营业利润进行征税构成了国际重复征税

点击查看答案
第6题
甲公司是一家大型饮料公司,市场遍及全球多个国家。在每个市场上都采用尽可能多的代理商铺货。根据以上信息可以判断,该公司采用的分销渠道是()

A.渗透分销

B.独家分销

C.密集分销

D.直接分销

点击查看答案
第7题
甲集团是一家大型上市集团公司,其经营领域十分广泛,涉及医药、食品、化妆品等诸行业。除此之外,甲集团从2013年起开始涉足投资业务,从事企业并购、重组等业务,并于2013年成功收购丙公司、丁公司等有限
点击查看答案
第8题
甲公司是一家著名的跨国公司,为开拓中国市场,拟在我国北京、上海、广州等大城市设立分支机构。根据(中华人民共和国公司法》有关规定,以下说法中正确的是()

A.该公司只需向我国公司登记机关依法办理登记,领取营业执照后即可从事业务活动

B.该公司在我国境内设立分支机构应当遵守中国的法律

C.该公司在中国境内设立的分支机构适用《外资企业法》的规定

D.分支机构以公司拨付的经营资金为限对在中国境内的经营活动承担责任

点击查看答案
第9题
你认为中国商人何以明显具备铅笔生产的成本优势?

2.你认为请求美国政府从中国进口的铅笔上征收反倾销税是否是保护美国就业的好手段?谁会从这些税中受益?谁受损?政府有没有可以采取的其他可供选择的方式?

3.迪克孙如今是一家跨国公司,它何以成了一个跨国公司?成为国际商家对迪克孙来说有什么经济利益? 既然迪克孙公司在中国有制造厂,它为什么不从中国进口成品到美国,而要在墨西哥制造这些铅笔?

点击查看答案
第10题
甲公司是我国一家大型煤炭企业,近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击,国内煤炭需求持续下跌,甲公司不得不采取收缩战略。根据上述描述,甲公司采用收缩战略的原因是()

A.大企业战略重组的需要

B.小企业的短期行为

C.企业失去竞争优势

D.外部原因

点击查看答案
第11题
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化战略,以保持优势。甲公司对其各子公司使用增量预算方式进行预算管理。2019年9月,甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2019年11月,甲公司启动2020年年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.静态预算

D.动态预算

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改