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[主观题]

D企业长期以来计划收购一家营业成本较低的服务类上市公司(以下简称“目标公司”),目标公司当前的股

D企业长期以来计划收购一家营业成本较低的服务类上市公司(以下简称“目标公司”),目标公司当前的股价为18元/股。D企业管理层一部分人认为目标公司当前的股价较低,是收购的好时机,但也有人提出,这一股价高过了目标公司的真正价值,现在收购并不合适。D企业征求你对这次收购的意见。与目标公司类似的企业有甲、乙、丙、丁四家,但它们与目标公司之间尚存在某些不容忽视的重大差异。四家类比公司及目标公司的有关资料如下:D企业长期以来计划收购一家营业成本较低的服务类上市公司(以下简称“目标公司”),目标公司当前的股D企要求: (1)说明应当运用相对价值法中的哪种模型计算目标公司的股票价值。 (2)利用修正的平均市价比率法确定目标公司的股票价值。 (3)利用股价平均法确定目标公司的股票价值。 (4)分析指出当前是否应当收购目标公司(计算中保留小数点后2位)。

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第1题
福满楼是一家百年老店,其主要的产品是红烧肘子,长期以来备受欢迎。但是近年来由于人们更加注意饮食健康,对于油腻食品的需求量下降,因此公司的业绩有持续滑坡的趋势。你认为企业高层管理人员当前首先应该采取的措施为()

A.分析顾客的需求,重新明确公司的产品定位

B.进行组织结构调整

C.收购其他企业

D.加强人力资源管理

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第2题
下列选项中说法正确的有()

A.转向战略是指企业外部环境中的某一重要因素变化缺失不明显,又难以预测,根据情况的变化调整战略规划

B.企业由于经济不景气,为了度过难关,以短期效益为中心,维持已有的经营现状,属于无变化战略

C.因老年手机市场变化,企业在该市场上盈利较低,停止该生产线生产,属于放弃战略

D.某房地产集团为了扩大规模,收购了一家钢铁生产企业,该企业采用的战略属于相关多元化战略

E.国内A企业,与国际致命B企业以联合开发新产品的方式建立联盟,A企业采用的战略属于技术开发与研究联盟

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第3题
当以下状况出现时,潜在进入者的进入壁垒较高()

A.进入新行业的投资需求量较小

B.顾客放弃当前的企业转移到另外一家企业的成本较低

C.要求有比较强的专业技术、生产能力、专业管理能力

D.产品与进入行业现有产品的差异化较大

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第4题
某商品零售企业兼营一家洗浴中心,中心取得的营业收入,缴纳的营业税,应计入()科目中核算。

A.营业税金及附加

B.其他业务成本

C.管理费用

D.销售费用

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第5题
小明是一家日化集团公司下面一家工厂的维护经理,他发现部门内部维修管理的效率比较低,例如维修订单经常不能按时完成,出现紧急维修时备件找不到等棘手问题,但维修费用每年也没少投入,现在各位都是从事维修管理的专家,请建议小明应重点先梳理以下哪些模块工作,来提升维修管理的效率()

A.维修技术和技能教育

B.备品备件管理流程

C.维修成本管理

D.维修信息管理

E.维护计划管理

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第6题
A公司是国内一家有名气的方便面公司,为了发展其业务,计划收购一家美国的方便面公司。经过一年的努力,A公司在美国收益很好,但就在此时收到了美国商业法庭判决,要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据调查,该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿,则收益变为亏损。根据以上信息可以判断,A公司在并购中失败的可能原因是()。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第7题
金枫公司是一家电器销售企业,每年6~10月是销售旺季,管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩,适合使用的公式是()。

A.存货周转率=营业收入/年初和年末存货金额的平均数

B.存货周转率=营业收入/各月末存货金额的平均数

C.存货周转率=营业成本/年初和年末存货金额的平均数

D.存货周转率=营业成本/各月末存货金额的平均数

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第8题
阿里云的云盾先知计划的目的是帮助企业建立私有的(),以较低的成本发现企业自身企业的安全风险,并得到解决方案。

A.私有数据中心

B.应急响应中心

C.病毒防护中心

D.远程备份中心

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第9题
甲公司是一家电器销售企业,每年6月到10月是销售旺季,管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩,
适合使用的公式是() 。

A.存货周转率=营业收入/(∑各月末存货/12)

B.存货周转率=营业收入/[(年初存货+年末存货)/2]

C.存货周转率=营业成本/[(年初存货+年末存货)/2]

D.存货周转率=营业成本/(∑各月末存货/12)

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第10题
下列对“定时定线路配送”描述正确的有()。

A.易于有计划的安排运送和接货工作

B.有利于配送企业实行共同配送,易于管理,成本较低

C.灵活性差

D.适用于消费者集中的地区配送

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第11题
A公司计划实施的系统所采用的技术不符合公司IT策略。以下哪一项是最佳理由()

A.虽然导致成本增加,但可以增加企业效益

B.员工非常熟悉此技术

C.该系统采用最先进的技术

D.该系统的持有成本较低

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