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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一个保护团队已经完成了许多次迭代,但没有对故事进行适当的定位。在一些迭代中,团队对一些故事进行了定位,并提前完成了这些故事。在其他迭代中,团队对石头进行了定位,但无法完成计划的活动。在为下一个迭代做计划时,团队应该采取什么不同的措施?

A.要求产品所有者和团队主持人提供故事的大小

B.平均每个团队成员为一个故事提供的故事点数

C.继续进行多轮的计划扑克,并得出故事的大小

D.与不同的团队合作,得出故事的规模

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第1题
假设已经建立了一个神经网络,决定将权重和偏差初始化为零。以下哪项陈述是正确的?()

A.第一隐藏层中的每个神经元将执行相同的计算。因此,即使在梯度下降的多次迭代之后,层中的每个神经元将执行与其他神经元相同的计算。

B.第一隐层中的每个神经元在第一次迭代中执行相同的计算。但是在梯度下降的一次迭代之后,他们将学会计算不同的东西,因为已经“破坏了对称性”。

C.第一个隐藏层中的每个神经元将执行相同的计算,但不同层中的神经元执行不同的计算,因此完成了课堂上所描述的“对称性破坏”。

D.即使在第一次迭代中,第一个隐藏层的神经元也会执行不同的计算,因此,它们的参数会以自己的方式不断演化

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第2题
以下()不属于务实的行为

A.追求花钱的效果,每一分钱都精打细算

B.自己的任务完成了,但没有考虑到协作团队的任务是否完成

C.不关注过程,也不希望别人关注自己的过程

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第3题
某客户完成了90%年框,但最后一个季度没有完成,保证金无法退还,之前的返点根据最终完成框架金额对应返货阶梯进行重新核算()
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第4题
由于K均值聚类是一个迭代过程,我们需要设置其迭代终止条件。下面哪句话正确描述了K均值聚类的迭代终止条件()?

A.已经形成了K个聚类集合,或者每个待聚类样本分别归属唯一一个聚类集合

B.已经达到了迭代次数上限,或者前后两次迭代中聚类质心基本保持不变

C.已经形成了K个聚类集合,或者已经达到了迭代次数上限

D.已经达到了迭代次数上限,或者每个待聚类样本分别归属唯一一个聚类集合

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第5题
项目经理组织编写项目管理计划,经过与发起人及其他相关方的多次沟通,并基于大家的意见反复修改,终于完成了项目管理计划。项目经理下一步应该怎么做()

A.按计划开展项目执行工作

B.让所有相关方在计划上签字确认

C.提交给主要相关方并获得批准

D.开始组建项目团队

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第6题
一家组织已经为政府完成了一个重要项目,所有可交付成果均已提交,但尚未收到正式验收,似乎是由于选举后政府发生变化导致的,该项目不符合新政府的目标,也未被验收。项目经理应该做什么()

A.与新政府召开新的需求收集会议

B.与新政府一起审查工作说明书和可交付成果

C.寻求法律顾问搜查新政府解决问题的方案

D.继续进行正式的收尾程序,同时记录经验教训

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第7题
一个团队一直在持续交付成果。然而,根据他们目前的表现,发现他们的速度已经下降了30%。项目经理应该做些什么来确保速度得到控制()

A.要求产品负责人至少看四到八个迭代,并根据团队的当前表现重新规划下一个迭代的速度

B.要求scrum master通过增加一个团队成员来弥补团队业绩的差距,以弥补速度的下降

C.要求团队改善他们的周期时间以补偿速度的下降

D.要求团队逐一改善准备时间、周期时间和响应时间,并跟踪结束

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第8题
你完成了任务一,会使用文字工具添加文字()

A.是的,我已经完成了任务一

B.没有完成

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第9题
一家公司传统的项目实施方法是预测型的,为了适应商业环境的快速变化,公司正在推广敏捷方法,并且选择了一个项目作为试验对象。现在项目经理正在敏捷教练的指导下使用敏捷方法。第三次迭代的回顾会议上,团队反映了很多公司存在的组织层面的问题,这些问题形成了项目推进的障碍。针对这种情况,项目经理应该怎么做()。

A.在每日站会上讨论解决方案

B.在每日站会上分析产生问题的根本原因

C.增加一个解决障碍的专门迭代

D.引导和帮助团队解决这些障碍

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第10题
西游记团队是高凝聚力团队的原因()

A.领导者有明确目标

B.团队成员有责任心

C.团队成员优势互补,合作力强

D.最后完成了目标

E.每个人都得到了赏赐

F.团队里没有多余人员

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第11题
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?

A.团队成员的能力增强了,独立性提高了。

B.没有更高层次的目标推动。

C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。

D.没有及时吸收新的团队成员。

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