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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

地区物业公司须对物业中心()开展情况进行抽查,发现未按要求落实的,给予相关责任人考核

A.社区文化活动

B.消防培训

C.消防演练

D.军事演习

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A、社区文化活动

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第1题
根据经营项目开展情况,地区物业公司可自行拟定奖励方案以呈批报告的形式报物业直管副总裁审批后执行,物业管理中心运营管理部负责奖金核算()
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第2题
分户验收期间,对存在较大交楼风险的项目,地区物业公司须及时上报__()

A.物业管理中心

B.维保修大队

C.所属物业负责人

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第3题
__须协调地区公司在交楼前向物业服务中心移交房屋及配套设施钥匙()

A.地区物业公司

B.各项目负责人

C.客户服务部负责人

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第4题
地区公司工程部须14天内将验收合格的房号钥匙移交物业,物业公司承担维保修责任()
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第5题
营销部须提前()天书面告知地区物业公司销售现场开放和开盘时间,销售现场开放前()天地区物业公司须安排物业人员到岗、相关物资到位,营销部负责验收确认

A.10 10

B.20 10

C.20 20

D.10 20

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第6题
为了及时、准确、全面地了解项目业委会成立、换届,创优及新项目交付的工作开展情况,事业部须每月26日向物业运营中心提交项目运营重要节点信息()
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第7题
维修部每年12月15日前制定出《排水系统年度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核后,报工程维护部审核,再报地区物业公司主管领导审批后执行()
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第8题
地区公司工程部门的管理职责是()

A.牵头组织项目设计、施工、监理等单位进行工程档案的收集、整理、验收及移交相关单位等工作

B.工程竣工验收时,统筹组织各施工单位与建筑公司做好交接手续

C.工程竣工验收时,统筹组织各施工单位与物业公司做好物业交接手续

D.定期检查各施工阶段资料的收集整理情况,及时整改通知

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第9题
个贷中心实行专业化调查,个人客户经理须对(),客户经理要进行实地调查。

A.业务经营开展情况

B.抵(质)押物的合规合法情况

C.抵(质)押物的足值情况

D.贷款申请人婚姻情况

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第10题
严禁向恒大外任何单位及个人提供业主资料,公、检、法等政府单位借阅业主资料,应出具工作证件及单位介绍信,经()批准后方可借阅且不得带离物业办公室,其复印、抄摘内容须物业服务中心负责人审核同意后方能带出,并向地区物业公司品质管理部报备。其他特殊情况以书面形式,经地区公司负责人签字后,报物业管理中心总经理审批

A.物业服务中心负责人

B.物业服务中心客服经理

C.品质部负责人

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第11题
每年12月15日前制定次年《供配电系统年度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核,报工程维护部审核后,报地区物业公司主管领导审批后执行。新交楼项目要在交楼前一个月内制定年度保养计划()
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