题目内容
（请给出正确答案）
A.对小林提出警告，不能在上班期间讨论体有比赛，尤其不能影响工作
B.车间会议上公开提出禁止在工作期间讨论体育比赛，建汉大家下班后再组织讨论
C.私下找小林谈谈，赞成他有自己的爱好，但希望他不要因此而影响自己的工作
D.每天午饭后腾出15分钟，专门始大家讨论非工作话题，由小林主持，但其他时间必须安心工作
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A.批评小林，并对他提出要求，以后不许在厂里和他人谈足球
B.严格执行车间工作制度，对擅自违反规定者加以严厉惩罚
C.在强调必须遵守工作制度的同时，在车问搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动
D.对上述情况不闻不问，任其自由发展
A.批评小林，并对他提出要求，以后不许在厂里和他人谈足球
B.严格执行车间工作制度，对擅自违反规定者加以严厉惩罚
C.在强调必须遵守工作制度的同时，在车间搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动
D.对上述情况不闻不问，任其自由发展
A．批评小林，并对他提出要求，以后不许在厂里和他人谈足球。
B．严格执行车间工作制度，对擅自违反规定者加以严厉惩罚。
C．在强调必须遵守工作制度的同时，在车间搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动。
D．对上述情况不闻不问，任其自由发展。
王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天，他遇到这样几件事：
八点整，秘书告诉他，已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作。
王鹏首先召见了人事部主管，了解到虽然企业效益很好，最近大幅增资后员工的工资水平已接近外资企业，但员工的工作热情却有下降的趋势，尤其是年轻人，研发部门的几名年轻骨干，因提出的开发项目需上报到企业总部审批而错过开发时机，已提出调离。
当王鹏与人事部主管谈话时，总装车间主任匆匆进来，告知总装车间出了一批价值100万元的次品，生产部门提议返修，销售部门却认为可以降价销售，请示总经理怎么办。
午餐后，王鹏找4位副总经理研究企业的战略管理问题，发现公司的战略方向和目标非常明确，公司总的战略规划也比较具体，但是缺乏完整性，目前还难以进入实施阶段。
(2000，71)王鹏上班后发现的第一个管理问题是（）。
A.自己填，让客户签名便可
B.指引客户填好，并一一和客户确认无误后，让客户签名
C.没有吸取教训，反正事情不可能出现在自己身上
