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[多选题]

某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分;较好，4分;一般，3分;较差，2分;极差，1分。根据四个供应商前两年的供货情况，依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分，具体得分如下表所示：该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作，双方形成了紧密的关系。在产权关系上，双方互相投资，参股;在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中，反映支持、配合与服务的指标应包括（）

A.反应表现

B.沟通手段

C.分享成果

D.付款条件

答案

AB

解析：本题考查支持配合与服务指标的内容支持配合与服务指标包括反应表现沟通手段合作态度共同改进售后服务参与开发其他支持

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第1题

某企业现有四个投资项目可供选择，有关资料如下：项目原始投资获利指数甲 300万元 1.30 乙 200

某企业现有四个投资项目可供选择，有关资料如下：

项目原始投资获利指数

甲 300万元 1.30

乙 200万元 1.35

丙 100万元 1.28

丁 100万元 1.45

企业的投资总额受到限制。

要求：

(1)当投资总额为300万元时，作出最优方案组合的决策

(2)当投资总额为500万元时，作出最优方案组合的决策

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第2题

设计单位为某建设项目提供了甲、乙、丙、丁四种设计方案，组织专家评审，商议确定工程造价(设计概算)、功能性、技术性、环境因素影响的四个大类，经过多因素评分法计算后，W甲=7.5分，W乙=6.8分，W丙=7.2分，W丁=7.7分，建设单位选择()方案为合理方案。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第3题

某政府采购服务项目公开招标，评审报告推荐的中标候选人名单排序依次为：甲、乙、丙、丁，其中丙投标报价最低。因中标供应商甲拒绝与釆购人签订合同，釆购人()。

A.可以确定乙为中标供应商，也可以重新开展政府采购活动。

B.可以确定丙为中标供应商，也可以重新开展政府釆购活动。

C.应当确定乙为中标供应商。

D.应当确定丙为中标供应商。

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第4题

某企业拟进行一项固定资产投资项目决策，设定折现率为12%，有四个方案可供选择。其中甲方案的项目计算期为10年，净现值为1 000万元，(A/P，12%，10)：0.177；乙方案的净现值率为-15%；丙方案的项目计算期为11年，其年等额净回收额为150万元；丁方案的内部收益率为10%。最优的投资方案是()。

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案

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第5题

某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示，不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。

某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩

A.甲产品的单位贡献毛益为70元

B.乙产品的贡献毛益总额为5250元

C.生成丙产品可以获得利润7500元

D.该企业应生产甲产品

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第6题

下列有关政府釆购供应商投诉处理的行为，哪些是不符合规范的()。

A.甲财政局接到某供应商书面投诉，经审查认为已经超过投诉有效期，遂在3个工作日内致电该供应商，告知其投诉不予受理。

B.乙集中釆购机构接到投诉书副本后，认为纯属虚假投诉，遂向财政局有关领导当面说明，决定对投诉不予理会。

C.丙财政局经调查认为投诉人关于中标供应商A与另一家供应商串通的投诉成立，决定中标结果无效，鉴于本项目只有3家供应商投标，遂确定投诉人中标。

D.丁财政局受理投诉后，投诉人书面申请撤回投诉的，遂决定终止投诉处理程序，并书面告知相关当事人。

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第7题

某企业现有甲乙丙丁四个投资项目，有关资料如下表：单位：万元项

某企业现有甲乙丙丁四个投资项目，有关资料如下表：

单位：万元

项目	原始投资	净现值
甲	1500	450
乙	1000	350
丙	500	140
丁	500	225

要求：(1)计算各个投资项目的净现值率；(2)若该公司的投资总额不受限制，选择公司最优的投资组合；(3)若该公司的投资总额为2500万元，选择该公司最优的投资组合。

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第8题

某企业有甲乙丙丁四个现金持有方案各方案现金持有量分别是60000、70000、84000、120000元，四个方案的机会成本均为现金持有量的10%，管理成本均为24000，短缺成本分别是8100、3000、2500和0元，若采用成本分析模式进行现金持有量决策选择()

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第9题

某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。（单位：万元）若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）

A.德尔菲法

B.杜邦分析法

C.波士顿矩阵分析

D.名义小组技术

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第10题

某企业有四个岗位利用配对排列法进行排列，结果是丁高于甲、乙、丙，乙低于甲、丙、丁，丙高于乙但低于甲、丁。甲、乙、丙、丁的岗位评价由高至低顺序是()。

A.乙甲丙丁

B.丙甲乙丁

C.甲乙丙丁

D.丁甲丙乙

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