总集伙伴是具备()等能力,在华为各行业场景化解决方案总集项目中(包括智慧城市、智慧园区等)的伙伴,包括两类场景:(1)联合体投标场景:与华为组成联合体,共同对总集项目整体交付和技术负责的伙伴,以及(2)渠道投标场景:渠道投标项目被华为认定为总集项目,作为该项目总包方的伙伴
A.项目管理
B.集成验证
C.采购管理
ABC
A.项目管理
B.集成验证
C.采购管理
ABC
A.让各个层级具备战略规划和战略执行的能力
B.华为的组织结构进行相应的变化,组织结构图最上层是CEO,最下面是一线员工
C.放权的基础是组织能力建设
D.在营销体系层面,战略规划的层级下放了四层
A.总经销商、一级经销商、过亿金牌经销商、连续三年认证成功的金牌经销商、业绩连续两年完成率150%及以上的分销金牌经销商、ISV领先级、SP、总集伙伴、咨询规划伙伴
A.负责零星维修实施及施工单位管理
B.与第三方的工作配合,并对施工材料、工程质量、进度、安全文明负责
C.组织现场验收,确认资料归档、月度工程量确认,交付使用等相关事宜
D.协助项目承接业务,负责评估工程量、工程难易程度以及是否具备承接能力
A.检查人员应当经过专业培训具备相应的能力,熟悉监督检查规定、相关产品标准等的要求,能够独立做出现场检查判定
B.检查时,检查人员不得少于一人,并出示执法身份证件。
C.检查所使用的计量器具,应当符合《消防产品现场检查判定规则》(GA588-2012)规定的测量范围和精度要求,并在校准或计量有效期之内。
D.场检查中产品性能检测的环境条件应当符合产品使用环境的要求。
E.检查时应按照有关规定使用执法记录仪进行录音录像。
A.淡场时就应提前让员工准备好今日销售中常规会需要的备用推荐款
B.所准备的推荐商品,能最快速度满足顾客的成套试穿需求、换款需求
C.应做多款/多套的主推商品准备,以预防在顾客不满意时具备速度换款的能力