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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在确立薪酬战略的发展方向和目标时,作为企业薪酬战略的制定和执行者,需要正确地回答的基本问题中不包含()

A.企业所确立的薪酬方向和目标,是否能够在未来的五年甚至更长的时期内,吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才B.企业的薪酬战略政策和策略,是否能最大限度地激发员工的积极性,是否有利于提高个体和总体的劳动效率C.企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性D.是否能进一步压低劳动成本
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D

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第1题
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》在“坚持创新驱动发展、全面塑造新发展优势”篇确立的战略思想是“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把()作为国家发展的战略支撑”。

A.科技创新

B.举国体制

C.科技自强自立

D.创新驱动发展

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第2题
为有效地确立组织的发展方向和绩效期望,领导者必须参与到()过程中。

A.战略策划

B.战略执行

C.战略验证

D.战略改进

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第3题
规划过程中可能产生组织未来发展方向的新思路。以下哪项陈述反映了规划过程的作用()

A.它可以提供更好的方法以实现确立的目标

B.它促进了组织内部的沟通和工作的协调

C.它将一段时期内的实际结果与预算进行比较

D.它使得组织有机会将其目标交流到组织中的每个人

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第4题
所谓职业生涯规划起点是确立人生目标和自身发展方向,且目标和方向的确立是一个渐进过程。()
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第5题
佳鑫投资公司刚组建不久,战略发展方向和规划仍不清晰,最近处于大量引入空降兵的阶段。作为业务部门负责人的你也是刚空降过来,你发现部门员工的士气不高,业绩表现不好。面对此种情况,你会怎样做()

A.把对公司的战略理解传达到部门员工,开诚布公

B.对团队成员业务技能进行培训

C.组织活动让团队成员之间尽快熟悉

D.明确部门工作目标,与部门员工一起拟定部门未来的发展策略

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第6题
下列TPM委员会是释义正确的是()

A.是 TPM 活动体系的领导层,旨在建立工 厂愿景和使命、确定战略,设定并追踪目标的实现

B.支柱作为 TPM 活动体系展开的中坚力量,将工厂目标逐层分解、形成改善计划 并确立小组

C.TPM 维持和改善的最终落脚点,也是成果获取的直接组织,通过每一个小组活 动去解决问题并持续改进、实现目标

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第7题
我国在确定经济社会可持续发展战略时,提出在21世纪实现三个“零增长”:2030年实现人口规模“零增长”;2040年实现能源资源消耗速率的“零增长”;2050年实现生态环境退化速率的“零增长”。这一目标的确立,从哲学上看()

A.坚持了发挥主观能动性可以认识和改变规律的观点

B.体现了我们国家的性质和发展

C.坚持了用联系、发展的观点看问题

D.否认了事物的运动、变化与发展

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第8题
酒店战略是酒店为了在市场竞争中保持或提高竞争力,在对外部环境和内部条件分析研究的基础上确立的经营目标及各种经营策略的组合。()
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第9题
互联网金融企业,做好战略定位,就必须要做到以下()几点。

A.互联网金融企业要坚持有所为有所不为,聚焦重点,力争在垂直市场成为市场领先者

B.坚持客户导向,提高把握客户核心需求的能力

C.明确企业做什么、不做什么,以及未来发展方向和目标

D.提高洞察市场环境变化的能力

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第10题
使命(Mission)是指企业在社会经济发展中应担当的角色和责任,是指企业的根本性质和存在的理由。说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。()
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第11题
下列关于战略的作用说法正确的是()

A.战略计划有利于合理配置资源

B.战略有利于组织明确发展方向和发展目标

C.战略是为实现组织目标,动态平衡内外条件的有力工具

D.以上均正确

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