传统企业采取由高层、中层、基层管理者组成金字塔状的结构,高层、基层不能越级联系,这种管理模式会导致信息失真和对市场应变能力差。现代企业出现了扁平化趋势:减少中间层,通过计算机实现信息共享,不必通过管理层次逐级传递,从而增强组织对环境变化的感应能力和快速反应能力,也避免了信息失真现象。这表明()①人类的创造性思维能检验和发展真理 ②通过变革生产关系促进了生产力发展 ③优化要素结构会增强系统的整体功能 ④事物整体功能受事物自身结构的影响
A.①②
B.②③
C.③④
D.①④
C、③④
A.①②
B.②③
C.③④
D.①④
C、③④
A.高层战略管理者是企业业务战略的责任者
B.中层战略管理者是总体战略的责任者
C.基层战略管理者是企业职能战略的责任者
D.企业战略的实施和控制是企业高层、基层战略管理者的主要职责
A.某国企高层刚从别处空降过来,希望评估下属目前的能力,以便进行人员配置的调整
B.某企业HRD受公司总经理委派,对目前基层管理者管理能力进行盘点,挖掘中层后备
C.某企业招聘主管希望对新入职大学生进行盘点,了解大家的优势及特点
D.某企业因海外业务扩张,需要从现有优秀管理者中选拔出海外事业部负责人。该项工作由总经理部署,人力资源部执行
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易,请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工,就要解决员工保障等后顾之忧,那么员工保障管理体系建设的原则是什么?
A.中层管理者高层管理者基层管理者
B.中层管理者基层管理者高层管理者
C.高层管理者中层管理者基层管理者
D.中层管理者基层管理者一线员工