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[单选题]
一家公司是在财务软件产品国内领先的企业,项目经理被任命管理这个有大量外部相关方的项目,这个项目的客户希望通过改进其财务系统,以提高公司的运营效率。目前项目正在经历第三个迭代,项目经理获知政府可能会颁布企业财务管理合规性的新法案,该法案如果颁布,将会导致项目不能交付。项目经理应该做什么()。
A.更新风险登记册记录新识别到的风险
B.提交变更请求
C.审査项目的可行性
D.加快项目开发的速度
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A.更新风险登记册记录新识别到的风险
B.提交变更请求
C.审査项目的可行性
D.加快项目开发的速度
A.集中成本领先战略
B.失败战略
C.混合战略
D.成本领先战略
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 一体化战略
QS=3000P
QD=1000000-2000P
(1)假定该行业属完全竞争市场结构,求该行业的均衡价格和产量。
(2)假定由于限制进口和政府特许,该公司是该行业唯一的企业,求该行业处于均衡状态时的价格和产量。
(3)请对题(1)和(2)的结果做出评论。
A.相关多元化战略
B.后向一体化
C.横向一体化
D.非相关多元化战略
A.目标市场在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
B.价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低
C.购买者群体之间在需求上存在差异
D.在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济
A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
A.产品策略
B.促销策略
C.分销策略
D.价格策略
A.M国的劳动力价格相对较低,高科技人员储备较为充裕
B.M国新能源汽车市场刚刚兴起,市场增长速度较快
C.在M国,新能源汽车市场竞争不激烈,其拥有的性价比高的新能源汽车企业较少
D.M国的汽车零部件市场较多,且供应链管理较为完善
A.决策不当的并购
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
A.开放的工作场所
B.封闭的小隔间
C.高度的分区
D.个人办公室