A.谁招聘则谁发起
B.转调离:由所在单位综合办发起
C.副经理及以上审批流程需批到大集团财务资金中心
D.副经理以下人员商业集团财务中心审批,大集团备案
A.由项目公司需求部门发起立项申请,走完内部审批流程
B.由项目公司人力行政部发起立项申请,走完内部审批流程
C.由项目公司需求部门发起立项申请,走完内部审批流程,再交给集团行政部走集团的审批流程
D.由项目公司人力行政部发起立项申请,走完内部审批流程,再交给集团行政部走集团的审批流程
A.总包工程进场后三个月,由系统自动进行推送总包工程评估,观察期原则上不超过两个月,观察期满需重新评估
B.在项目发起第三方赶工申请时应做出预警,但无需前置策划
C.施工单位进场后三个月的评估判定为工程转包的,若未完成清退策划,则不允许发起新的招标立项流程
D.项目总更换须在交接事项完成之后,才能办理老项目总离职、新项目总岗位确认的流程
A.招标相关纸质资料由招标发起部门自行整理存档
B.招标后不通过MIP进行定标审批,直接发起合同审批流程
C.评标成员来自三个以上不同部门
D.招标结束后未向中标方发送中标通知书,直接发起合同审批流程
A.工程部门审核技术要求、招标图纸、招标范围等相关资料是否完善
B.成本部门审核是否满足编制清单和测算价的要求
C.技术部门审核是否有指标,且是否超指标
D.招标委托流程由工程发起
A.人力资源岗位,员工离职交接手续
B.离职员工所在部门员工,员工离职交接手续
C.人力资源岗位或离职员工所在部门员工,员工书面签字的辞职报告
D.人力资源岗位,员工书面签字的辞职报告
E.离职员工所在部门员工,员工书面签字的辞职报告
A.转正申请由人事部统一发起流程
B.转正时需由部门负责人将转正测评及个人心得等提交至人事部
C.转正时对于新员工培训考核结果没有硬性要求
D.未达到转正要求的员工,人力资源部有权不予接受转正申请
A.顾客可以把现金交给销售人员,由销售人员代为充值
B.进入奥康公众号-点击菜单栏中充值有礼-进入充值页面,选择相应的充值额度
C.充值支付可以微信也可以支付宝
D.引导顾客充值之前,扫描门店二维码,确保服务门店一致