题目内容
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[单选题]
项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功,项目经理应首先审查下列哪一项组织过程资产（）
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和干系人承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
答案
C、历史信息和经验教训
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A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和干系人承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
答案
C、历史信息和经验教训
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A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
A.资源平衡
B.PERT
C.关键路径
D.赶工
A.采购工作说明书（SOW）
B.采购管理计划
C.风险登记册
D.工作绩效报告
A.将所有风险归类为高概率和高影响。
B.安排与关键干系人举行每日会议，评估项目风险。
C.聘请一名风险分析师来持续监督项目风险。
D.在项目生命周期内持续评估并确定风险优先级。
A.与公司进行沟通并培训，选择帮助公司实现转型的敏捷工具和方法
B.选择一个正在执行的预测型项目，培训团队成员在项目的后续阶段使用敏捷方法
C.选择那些必要的支持组织敏捷交付的工具
D.选择一个复杂度适当的项目当作试点，并为相关干系人提供敏捷培训
A.它影响工作分解结构
B.它影响完工预算
C.它降低挣值
D.它增加流动资本
A.磋商并在项目下一个阶段执行变
B.修改项目计划以包含这个细微变更
C.确定项目范围变更的影响
D.将其视为风险，并执行风险响应策略
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
A.需求跟踪矩库
B.相关方分析
C.风险分析
D.沟通需求分析
