如果结果不匹配，请 
更多“在项目启动阶段，项目经理领导着项目（）”相关的问题
第2题
项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，项目经理应首先查阅哪份组织过程资产（)
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
第3题
客户在项目启动阶段的角色与责任有（)。
A.清楚定义他们的需求，以及对项目团队和项目经理的要求
B.审批项目计划
C.提出产品/服务的功能、质量和各项产品标准的要求
D.参加必要的培训
第4题
在项目启动大会上，首席执行官（CEO)提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应？（)
A.通知CEO项目团队将调查所建议变更的影响
B.通知CEO，范围已最终确定，无法变更
C.按CEO请求，接受变更
D.在项目实施阶段考虑CEO的变更
第5题
在项目启动阶段，项目经理搜集来自不同专家当然意见，来评估某个项目需求的可行性。搜集意见之后，
汇总意见并将其发给专家团队开展进一步评审，为避免出现任何偏见，这项工作是匿名开展的，这项信息搜集技术称作什么？
点击查看答案
第6题
在项目实施期间，一名干系人指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在项目会议上讨论过，并已沟通了约定成果，记录在发布的报告中。为避免这种结果，在规划阶段应完成哪一项工作()
A.在干系人管理计划中分析沟通需求
B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中
C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息
D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望
第7题
一位项目经理正在管理一个处于启动阶段的网络项目。该项目经理注意到政府网络安全主任最近发布的一部数据保护条例。项目经理该做什么（）
A.纳入这一变更，将之视为干系人需求的一个变更
B.对项目做出调整，将组织治理与项目治理联系起来
C.告知网络安全主任，这属于范围蔓延，将在下一阶段予以考虑
D.告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
