题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下关于项目范围管理的叙述，正确的是（）
A.WBS一般用树形图和表格来表示
B.范围管理计划中需要包含范围基准
C.WBS由项目主要干系人参与并编制
D.范围控制最终会形成需求跟踪矩阵
答案
A、WBS一般用树形图和表格来表示
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A.WBS一般用树形图和表格来表示
B.范围管理计划中需要包含范围基准
C.WBS由项目主要干系人参与并编制
D.范围控制最终会形成需求跟踪矩阵
答案
A、WBS一般用树形图和表格来表示
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A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.项目范围基准是采购的重要依据
C.采购文件描述了所采购产品和服务的细节
D.采购管理计划确定了采用的合同类型
A.必要情况下，可手写批注和补充条款
B.主要流程包括签订管理，履行管理，索赔管理和档案管理
C.不可抗力因素可能会导致合同终止
D.合同变更控制系统是整个合同管理的基础
A.二者实施的主体均为项目业主
B.二者管理的目的均为获取利润
C.二者的管理内容均为施工阶段的项目管理
D.二者的管理范围不同
A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
A.可能会引入新的项目干系人
B.需要审核并记录供应商的绩效以及采取必要的纠正措施
C.采购就是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程
D.是项目合同管理的一部分
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
A.对项目范围、成本和进度的整合
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B.可采用观察和交谈、项目绩效评估方法实现对项目团队的管理
C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D.项目经理在团队发生冲突时应本着决矛盾的原则进行调解
阅读以下关于需求建模的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。
某软件公司拟为物流企业开发一套库存管理系统，该系统的部分需求陈述如下：
(l)库存管理系统主要包括货物入库管理、货物出库管理、仓库管理、统计报表和系统管理等功能。
(2)库存管理系统的用户包括仓库管理员、仓库经理和系统管理员，用户必须在注册后才能使用系统功能：用户可以选择使用邮件注册或电话注册。
(3)仓库管理员在进行出入库操作前必须先登录；仓库经理可以通过系统查看统计报表，如果前一个月的报表未生成，则系统自动生成统计报表，否则直接显示。
(4)系统管理员可以在系统中设置仓库温度范围，当仓库内温度超过最高值或者低于最低值时，系统自动调用温控管理操作，连接温度调节系统进行制冷或加热。
(5)仓库管理功能要求每个月1日零点对前一个月货物入库和出库记录进行数据汇总操作。
项目组决定构造用例模型以描述系统需求。
【问题l】（6分）
用例建模的首要任务是识别系统中的参与者。请根据题目中所描述的需求，识别出系统中有哪些参与者？
【问题2】（7分）
用例建模的主要工作是书写用例规约。用例规约通常包括哪几部丹内容？
【问题3】(12分)
建立了用例模型后，可以利用用例之间的关系调整用例模型，用例之间的关系包括哪几种？对于每种关系，请根据题目中所描述的需求分别给出一组用例。
