第 2 题:以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是()
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
B、项目管理计划是自上而下制定出来的
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
B、项目管理计划是自上而下制定出来的
下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。
A.工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
B.因为项目的唯一性,所以WDS模板不可以重复使用
C.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,一般前3级由业主作出规定,更低级别则由承包商完成
D.工作分解结构中的每一级都有其重要目的,第1级用于授权,第2级用于编制里程碑事件进度计划,第3级用于编制项目预算
A.需求分析可以检测和解决需求之间的冲突,并发现系统的边界
B.软件设计是根据软件需求,产生一个软件内部结构的描述,并将其作为软件构造的基础
C.需求分析是为了评价和改进产品质量,识别产品缺陷和问题而进行的活动
D.软件设计是为了描述软件架构及相关组件之间的接口
以下关于制定风险应对计划的叙述不正确的是()。
A.需要应对的风险清单
B.风险清单最初在风险定性分析中形成
C.明确风险管理人和分配给他们的责任
D.包括实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动
A.工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B.工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间
C.在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D.我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理
A.在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有:地理环境,传输介质与距离以及可靠性
B.在设计主干网时,连接建筑的主干网一般考虑以光缆作为传输介质
C.在设计广域网连接方式时,如果网络用户有 WWW,E-mail 等具有 Internet 功能的服务器,建议采用 ISDN 和 ADSL 等技术连接外网
D.在很难布线的地方或者经常需要变动布线结构的地方,应首先考虑使用无线网络接入
A.立项阶段:依据用户业务发展和经营管理的需求,提出建设信息系统的初步构想,对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》
B.开发阶段:通过系统分析,系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统
C.运维阶段:信息系统通过验收,正式移交给用户后的阶段,系统的运行维护就是更正性维护
D.消亡阶段:信息系统不可避免的会遇到更新改造甚至废弃重建等
A.50种,3 次,20%/30%/50% 保额,同一种疾病只赔付一次
B.55种,3 次,20%/30%/50% 保额,同一种疾病只赔付一次
C.55种,2次,20%/30% 保额,同一种疾病只赔付一次
D.55种,3 次,20%/30%/50% 保额,同一种疾病可赔付多次
A.关于进一步完善市财政科研项目资金管理等政策的若干意见
B.《国家科技计划实施中科研不端行为处理办法(试行)》
C.《发表学术论文“五不准”》
D.《关于进一步弘扬科学家精神加强作风和学风建设的意见》
E.《山东省科技计划项目科研诚信管理办法》
A.PDCA四个循环过程不是运行一次就完结,而是周而复始的进行
B.PDCA循环是停留在水平上的循环
C.PDCA循环中P 指计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定
D.PDCA是管理中一种非常有用的工具,它并不仅仅限于在质量管理中运用,在项目管理、日常工作中都能运用PDCA这项工具
A.它是项目中一部分工作包集合的输入结果或工作成果
B.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据
C.它是一个战略计划或项目的框架
D.制作项目里程碑计划有利于对项目的追踪、管理