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[多选题]

季度考核决定业务系列人员和经理级主管系列人员的职级晋升、维持、降级或解除代理合同的时间为()

A.每年的4月、7月、10月和次年1月

B.每年的3月、6月、9月和12月

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每年的4月7月10月和次年1月

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第1题
业务系列人员和经理级主管系列人员连续两个季度未达到当前职级维持标准的,做降级处理;其他情况,维持当前职级不变()
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第2题
当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,每月根据其直辖团队月举绩人力核发新主管特别津贴,那么拿到新主管特别津贴的前提条件是什么()

A.直辖组月举绩人力4人以上

B.上季度主管考核达标

C.上季度直辖组新增1名举绩人力

D.本季度直辖组新增1名举绩人力

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第3题
业务系列直接晋升组经理职级条件为()

A.任初级及以上业务系列职级满3个月

B.最近1个考核期个人季度FYC达到2Q

C.最近1个考核期个人季度FYC达到3Q

D.近3个月月度综合考评无不达标

E.通过公司主管晋升培训和组经理任职能力测评

F.近18个月推荐且留存有效人力至少4人(含直接推荐和间接推荐,其中直接推荐有效人力至少2人)

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第4题
业务系列人员晋升准组的条件需要最近1个考核期个人季度FYC达到多少()

A.2Q

B.3Q

C.4Q

D.5Q

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第5题
业务系列人员及主管序列人员品质考核系数分别为()

A.0-1.0-1

B.0-1.3.0-1.3

C.0-1.0-1.3

D.0-1.3.0-1

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第6题
新主管特别津贴:当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,直辖组当月综合举绩人力(含本人)达()人以上,最近一个考核季直辖组新增()名长险举绩人力,可获得新主管特别津贴()元

A.3,1,300

B.3,1,500

C.4,1,300

D.4,1,500

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第7题
有关业绩责任额,下列说法不正确的是()

A.业绩责任额是月度考核

B.业绩责任额是季度考核

C.管系列业绩责任额即为主管直辖团队的业绩责任额

D.业绩责任额与服务津贴、职务津贴、品质系数有关

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第8题
关于考核顺序的说法正确的是()

A.维持考核优于晋升考核

B.晋升考核优于维持考核

C.先考核行销系列,再考核主管系列人员

D.主管系列按照培育关系从远到近进行考核

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第9题
组经理未达到维持条件,给予一个季度宽限期;若宽限期结束后,没有达到组经理维持条件的()

A.根据最近1个考核期内组经理个人fyc转化为业务系列相应职级

B.降为晋升前业务系列相应职级

C.降为准组经理

D.降为初级

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第10题
哪些人员可以获得推荐新人奖()

A.主管系列人员

B.业务系列人员

C.预解约人员

D.二次签约人员

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第11题
季度考核:集团及下属公司每季度组织经理级及以上人员的价值观考核,取表一中的三个维度,季度考核()分为合格标准;每季度组织经理级以上人员的五级量表考核,取表二中的三个维度组成考核答卷
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