关于员工线上离职流程审批中“沟通反馈”填写以下不正确的是()
A.HRG不需要 填写员工离职申请表最下方的沟通反馈表
B.员工无法查看HRG填写的离职沟通反馈内容
C.HRG有权限修改沟通反馈表中的离职手续办理日期
D.HRG需要将线下与待离职员工访谈的离职真实原因,手续办理日期等字段如实填写在沟通反馈页面中
A、HRG不需要 填写员工离职申请表最下方的沟通反馈表
A.HRG不需要 填写员工离职申请表最下方的沟通反馈表
B.员工无法查看HRG填写的离职沟通反馈内容
C.HRG有权限修改沟通反馈表中的离职手续办理日期
D.HRG需要将线下与待离职员工访谈的离职真实原因,手续办理日期等字段如实填写在沟通反馈页面中
A、HRG不需要 填写员工离职申请表最下方的沟通反馈表
A.线上使用离职审批流程,人力资源岗位
B.线上使用离职审批流程,员工所在部门
C.线下离职审批表,人力资源岗位或员工所在部门
D.线上使用离职审批流程,人力资源岗位或员工所在部门
A.人力资源岗位,员工离职交接手续
B.离职员工所在部门员工,员工离职交接手续
C.人力资源岗位或离职员工所在部门员工,员工书面签字的辞职报告
D.人力资源岗位,员工书面签字的辞职报告
E.离职员工所在部门员工,员工书面签字的辞职报告
A.销售组长采集客户信息进行线上发起申请-各公司销售部经理审核-营销总监审批-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束
B.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-销售组长审核-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束
C.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-各公司销售部经理审核-营销总监审批-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束
D.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-销售组长审核-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束
A.离职申请可以为口头、邮件、电话、书面等形式
B.离职审批须经部门总、分管总、分公司总经理审批
C.离职前应完部门内外工作交接、各类系统权限的清理,并经相关责任人签字确认
D.员工离职后工牌、门禁等权限可半年批量清理一次
A.员工在试用期内辞职无需提前向直接上级递交纸质申请
B.转正后辞职须提前 30 日进行离职申请审批
C.完成离职流程后,人力须为员工开具公司所在地劳动部门认可的解 除劳动关系证明
D.员工所在部门应配合人力督促离职员工办理工作交接手续
A.需证明已将录用条件告知劳动者,并根据录用条件对劳动者进行考核
B.部门填写《降职降薪/劳动解除报告》以及员工月度绩效成绩,培训记录、培训考试成绩等,证明员工不胜任岗位,培训或转岗后仍不能胜任岗位
C.人力将不胜任岗位的证明送达并告知员工,员工主动辞职,按辞职办理离职流程
D.若员工不同意辞职,应沟通进行劝退
E.员工不同意辞职,按权责,进行经济补偿金审批后向员工发送《解除劳动合同通知书》
A.开具发票前需走完合同审批流程及开票申请流程
B.标准产品合同通常可以分多次的阶段性开票与付款
C.发票可以由财务人员寄送,也可以由公司内部员工领取转交客户
D.合同还在审批流程中,客户要求提前付款,销售需与财务人员沟通
A.熟悉权责手册,能正确找到具体事项对应的流程
B.提前线下沟通,达成一致意见避免流程被打回
C.流程提交后,不得打扰领导的审批,即便审核时间耗时长一些也没有关系
D.如果流程被打回,要积极主动和审核人沟通,了解打回意见的真实意图
A.确认已设置好离职审批流
B.员工在招商银行App或是薪福通微信公众号的人事服务小程序中提交离职申请
C.审批人员招商银行App或是薪福通微信公众号的人事服务小程序中进行审批
D.HR在薪福通PC端为员工办理离职确认