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[多选题]

集权制的弊端在于()

A.降低决策的质量

B.降低组织的适应能力

C.破坏政策的统一性

D.降低员工的工作热情

E.利于统一指挥

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ABD

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第1题
过分集权的弊端包括______。

A.降低决策的质量

B.降低决策的频率

C.降低组织的适应能力

D.降低组织成员的热情

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第2题
以下哪一项不是过分集权产生的弊端()。

A.降低决策质量

B.降低组织的适应能力

C.降低组织员工的工作热情

D.严重影响组织中政策与命令的一致性

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第3题
集权制的弊端在于容易出现首长个人独揽大权、独断专行、滥用权力的现象。()

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第4题
集权制的弊端是容易出现首长个人独揽大权、独断专行、滥用权力的现象。()

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第5题
按照决策及其对决策结果承担责任的人数划分,行政决策体制形式为()。

A.集权制与分权制

B.首长制与委员会制

C.层级制与职能制

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第6题
行政组织内部行使最高决策权的制度设计,可以分为委员制、混合制和()。

A.集权制

B.层级制

C.首长制

D.职能制

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第7题
()组织结构最突出的特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第8题
精英决策模式属于()。

A.集中型决策模式

B.民主型决策模式

C.民主集中制模式

D.集权制模式

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第9题
企业集团采取集权管理的缺点在于()。

A.管理者距离生产和经营最前沿较远容易作出武断的决策。

B.上下级沟通慢,信息分散化和不对称的现象较常见。

C.虽然一般事项决策较快,但重大事项的决策速度被减缓了。

D.下属单位容易各自为政,忽视整体利益。

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第10题
房地产经纪机构采纳矩阵制组织形式的,其弊端主要表现为()。

A.对环境变化适应能力差

B.横向沟通协调较为困难

C.两重领导,违反了一致指挥原则

D.高层决策缓慢

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第11题
集权制的优点包括以下哪些?()

A.统一政令,统一指挥

B.决策及时,效率较高

C.具有协调配合的全局观念

D.统一意志,统一行动

E.培养集团观念,增强团体凝聚力

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