员工个人月度绩效KPI指标的权重不低于（）

A.40

B.50

C.60

D.70

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第1题

线下调味品营销中心业代月度绩效工资，考核条件，月度个人销售指标达率（），个人KPI得分

A.70%，30%

B.80%，20%

C.60%，40%

D.50%，50%

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第2题

员工月度绩效成绩主要由构成（）

A.KPI

B.综合评价

C.加减分

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第3题

绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（)。

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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第4题

确定员工绩效内容是应该注意的问题有哪些（）

A．①绩效指标应当有效。应涵盖员工全部工作内容B．②绩效指标应当具体。考核内容不能过于笼统，否则，考核主体无所适从C．③绩效指标应当明确。应当清晰地界定其含义，不能让考核主体产生误解D．④绩效指标应当具有差异性。一方面，对于同一个员工各个指标在总体绩效中所占比重应当有差异，这种差异性不可通过指标的权重来体现；另一方面，不同员工绩效指标应当有差异，以体现职位的不同和工作重点不一样E．⑤绩效指标应当具有可变性。一方面，不同绩效周期，绩效指标应当随着任务的变化而变化；另一方面，不同的绩效周期各个指标的权重也应当根据工作重点的不同有所区别，职位的工作重点一般是由企业的工作重点决定的

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第5题

绩效指标权重分派应按照的原则中不正确的选项是：()。

A.指标的数量一般为5-10项。

B.对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。

C.影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。

D.单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以 5%为单位予以增减。

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第6题

在培训需求分析方法中，（)是指通过考察员工目前的绩效与组织目标的绩效之间存在的差距，分析原因，判定是否开展培训活动。

A.问卷调查法

B.员工个人需求分析法