题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
关于门店盘点的形式，以下正确的是（）
A.抽盘
B.负库存盘点
C.店务经理/区域经理（离职/调任）交接盘点
D.全盘
E.配送全盘
答案
ABCD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.抽盘
B.负库存盘点
C.店务经理/区域经理（离职/调任）交接盘点
D.全盘
E.配送全盘
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ABCD
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A.收银备用金：指从总备用金中固定出部分款项作为每日收银工作正常开展的备用现金
B.总备用金：标准店：书店3500元，咖啡馆1000元
C.收银员固定备用金一般情况下是400元每份
D.店长副店长每2周盘点1次备用金，填写《门店备用金盘点表》，双方签字确认存档
A.钥匙盘点完毕后，区秘店秘需要在后台进行跟进，不可单独钉钉反馈
B.门店钥匙盘点工作改为月为周期进行
C.门店钥匙盘点完毕后若出现问题，必须对责任人扣分
D.要是盘点后若无问题，反馈格式为：**店要是盘点完毕，后台与钥匙箱一致，无问题
A.月盘点的时间由公司统一安排，盘点必须当天完成，尽可能不影响正常销售。
B.盘点金额差异=Σ{(实际盘点数量-账面盘点数量)×销售单价}。
C.盘点就是对店内商品进行全部或部分的清点，以准确掌握商品实际情况的行为。
D.盘点表是参照门店布局图制定的，用来划分区域，方便商品归类摆放，减少商品误盘的一种直观工具。
A.请注意在接收新合同后在规定时间节点验收，并反馈，不要在使用的时候才发现问题
B.领取新合同时不要盲目领取，要看一下门店剩余合同，定期做好盘点
C.和门店交接合同时请留好交接文件，以免丢失时无法确认责任人
D.合同可以选择到总部领取或车队配送，上交也是同理。从即日起，合同配送出现问题3次（含）问题的，取消车队取送合同
E.上交时请注意将合同和收据放在一起上交，如果有缺少的请附上一个说明，比如缺少的原因、是否处罚、处罚截图等
A.须是10~15人左右的聚餐或践行
B.费用额度由公司财务部门制定
C.形式可以多样化
D.费用由所在门店或部门承担
A.在库存盘点作业导出千元用量盘点模板，这个模板里面的原材料就是要盘点的原材料
B.所有物料都需要盘点
C.门店所有要货的原材料，包括调料辅料
D.预估菜品销量之后所有自动生成的原材料都需要盘点
A.整个公司的损耗标准为5.2‰
B.所有门店的损耗标准均为4.7‰
C.贺州门店的损耗标准为5.9‰
D.公司及门店盘点超标后全体人员均要进行处罚
A.严选场地内，严禁员工车辆进行停放
B.门店运营人员应在下班离店前对所有用电设备进行检查
C.每次盘点针对盘亏盘盈车辆均需如实记录并反馈实际问题
D.展车内应保持清洁，无私人物品
A.该店盘点损耗率达标，店务经理的激励金额为50
B.该店盘点损耗率不达标，店务经理的负激励金额为-50
C.该店盘点损耗率及单品正确率均达标，店务经理的激励金额为100
D.该店单品正确率达标，控制在标准范围内，无正负激励
A.损耗-品质/破损：门店日常经营过程中出现：品质或者包装问题导致的损失。用于本门店产生的损耗；
B.门店损耗-过期：日常经营过程中，因保质期过期导致的损失
C.供应商折损（损耗）：商品因供应商原因产生的破损或商品本身品质问题，又达不到退货换条件的商品 备注：除盘点外其他的库存调整都需要拍图上传
A.该店盘点损耗率达标，店务经理的激励金额为50
B.该店单品正确率达标，控制在标准范围内，无正负激励
C.该店盘点损耗率及单品正确率均达标，店务经理的激励金额为100
D.该店盘点损耗率及单品正确率均达标，控制在标准范围内，无正负激励
E.该店盘点损耗率达标，控制在标准范围内，无正负激励
