对于销售机会你当前的认知是()
A.销售机会是订单的来源,有任何销售机会都要尽可能的搞定
B.对于销售机会不仅要看数量,还要看质量,销售线索的质量,销售机会转化的质量,他们是帮助销售团队成员改善销售行为能力的风向标
C.销售机会是整个销售管理过程中的最小单元,通过对销售机会的管理,管理销售目标的达成过程,改善销售团队的行为能力
D.需要根据销售机会的情况,调配团队力量尽可能最大化的实现销售机会的转化(率)
E.尽可能的调动销售人员开发业务范围内的销售机会,以实现更多的销售结果
A.销售机会是订单的来源,有任何销售机会都要尽可能的搞定
B.对于销售机会不仅要看数量,还要看质量,销售线索的质量,销售机会转化的质量,他们是帮助销售团队成员改善销售行为能力的风向标
C.销售机会是整个销售管理过程中的最小单元,通过对销售机会的管理,管理销售目标的达成过程,改善销售团队的行为能力
D.需要根据销售机会的情况,调配团队力量尽可能最大化的实现销售机会的转化(率)
E.尽可能的调动销售人员开发业务范围内的销售机会,以实现更多的销售结果
A.加密航班次数,削弱竞争者参与的机会。
B.调整销售渠道中促销政策和促销力度。
C.增加服务内容,强化消费者对产品价值的认知。
D.参照竞争对手同类产品价格,采用比竞争对手产品更低的价格。
A.你以前做的___销售肯定跟房产销售是不一样的,动辄几百万的房子,标的这么大,其他销售很难相比,所以你能挣到的会有很大提升
B.你以前做过销售也知道的,提成跟业绩有直接关系,现在都说房价高,可还是有那么多人都有购房需求,这是你的机会
C.房产销售有挣得多的,也有少的,比较正常
D.有销售经验的话,你的沟通能力,话术相对就会比没有经验的人成熟,这就是你更大的优势啊
A.客户提出异议既是营销中的障碍但也为成交提供机会
B.异议的产生有客户、产品、销售人员三方面的原因
C.批评客户的错误意见
D.客户提出异议是销售过程中必然出现的现象
A.销售顾问对竞争楼盘可进行攻击和评价
B.销售顾问对于竞品项目产品、价格、当前销售情况能清晰描述
C.销售顾问能够通过比较,给出自身项目的优势
A.销售过程中我们要速战速决,缩短销售时间
B.要提醒客户错失合作的机会,可能还会增加麻烦问题与隐忧
C.客户的表情、态度和谈话的气氛、语气都有购买讯号的显示
D.以免虎视眈眈的竞争对手抢夺客户,节外生枝
A.否
B.说不清楚
C.是
A.服务器数十台,没有集中存储
B.日志文件太多,因为空间不足, 经常人为删除
C.几十台VDI
D.未来扩展要求非常灵活
A.IT经费紧张,同时维护人员没精力去学习存储维护
B.多控制器要求
C.日志文件太多,因为空间不足, 经常人为删除
D.业务连续性要求高
A.很多时候,产品的购买者和使用者不是同一个人
B.只有“购买者购买+使用者使用”,产品才能持续销售
C.只有“购买者购买+使用者满意”,产品才能完成销售
D.购买者与使用者的关系密不可分
E.当前产品组合