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[单选题]

康裕公司对于高质量的战训定位是()

A.提升队伍能力

B.达成预期业绩

C.激活员工活力

D.组织支撑协同体系优化

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D、组织支撑协同体系优化

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第1题
陕西移动2021年工作报告指出,坚决打赢三大战役,奋力开创公司高质量发展新局面。其中,()属于“三大战役”。

A.价值开拓战

B.份额争夺战

C.脱贫攻坚战

D.能力攻坚战

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第2题
内部培训师的招募对于内训师来说,不仅要求他们认同和理解公司文化,而且要明确成为内训师对他们的帮助和收益。()
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第3题
()是检验高绩效能力的最佳手段()是提升靶心能力的有效方法

A.考核 培训

B.训练 战场

C.战场 训战

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第4题
消防指战员委员会要积极组织开展政治民主、经济民主、战训民主,调动指战员参与管理、实施监督的积极性。()
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第5题
关于2020年菁干计划,以下哪些说法是错误的()

A.是基层干部梯队的储备人才蓄水池与训战平台

B.菁干计划有完善的课程体系,采用训战结合方式开展,每个阶段都有对应的课程,通过学习及相应考核会发相应证书

C.培养项目所开展的培养活动,要求参训必修课≥80%,<60%不予发证

D.完成本职工作是前提,相关培养活动少参加几次也没关系

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第6题
网格人员能力培养要从“理论输出”向“实战搏击”转变,从培训的角度来看,就是指“以战带训亲体验——真枪实干”。()
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第7题
灭火救援业务训练应坚持训战一致、科学高效的原则。此题为判断题(对,错)。参考答案:错误
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第8题
训战“靶心能力”中“学”的方向是()o

A.提升学习的广度和深度

B.回归工作场景,形成标准手册自学

C.学关键动作,梳理出标准流程

D.学习解决核心障碍的话术、工具

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第9题
战训中的实战练兵包括()

A.关键产品

B.关键场景

C.关键动作

D.关键技能

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第10题
对于公司战略为“产品领先”的企业,其薪酬策略特点是()

A.奖励创新

B.薪资略高于市场价

C.市场薪资

D.灵活的岗位定义

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第11题
力量调度是指消防救援总(支、大)队的()或(),为实施灭火救援行动而对消防力量进行组织、安排、调配的过程。

A.指挥中心

B.消防站的通信室

C.战训部门

D.支队领导

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