计划员管理内容有哪些()
A.生产物料消耗情况
B.制程半成品、成品入库情况
C.制程异常情况
D.来料不良情况
D、来料不良情况
A.生产物料消耗情况
B.制程半成品、成品入库情况
C.制程异常情况
D.来料不良情况
D、来料不良情况
A.与生产等其它场所未实施有效隔离
B.对进入人员未进行有效管控
C.未安装监控系统或监控不到位
D.对仓库物料盘点力度不够
E.仓管、物料员及相关联岗位相互勾结,形成利益链条进行盗窃
A.与生产等其它场所未实施有效隔离
B.对进入人员未进行有效管控
C.未安装监控系统或监控不到位
D.对仓库物料盘点力度不够
E.仓管、物料员及相关联岗位相互勾结,形成利益链条进行盗窃
A.与生产等其它场所未实施有效隔离
B.对进入人员未进行有效管控
C.未安装监控系统或监控不到位
D.对仓库物料盘点力度不够
E.仓管、物料员及相关联岗位相互勾结,形成利益链条进行盗窃
A.以个人名义或未经评价机构同意,开展与评价相关活动
B.近3年内,管理维护单位对评审员评价能力、评价技巧、抽样或流程符合性提出质疑2次的评审员
C.近3年内,评审员参与评价的企业有20%~30%发生一般等级以上安全生产责任事故
D.未按评价计划实施现场评价,影响评价过程的。
A.清理外部现场;释放设备内部压力/物料
B.做好现场防护(消防水,防火布,灭火器等)
C.办理动火作业许可证;实施动火作业(现场必须有监护人)
D.完成作业,清理现场工具/现场
A.相关专业的安全生产法律、法规、标准规范
B.交通运输企业安全生产标准化建设有关新政策
C.应更新的安全生产专业知识
D.铁路安全的相关知识
A.针对有丝印(标识)物料,导入CCD检验仪做防呆检测代替人工目检
B.生产线布局与计划排产时需安排相似物料的生产线物理隔离
C.生产现场有相似物料清单,通过看板、警示牌等形式,附带差异对比图片进行培训和宣传
D.相似编码物料需要区分线体,禁止混线生产
A.操作工序需一人操作,一人复核
B.生产使用低浓度质粒并采用双层包装
C.产品包装结束后不需要做物料平衡管理
D.关键物料大批量生产前需配制小样检验