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[多选题]

员工如发现当月工资有误,可到人力行政部查询、确认及申诉,但自发生日起超过()则视为弃权

A.半年

B.一年

C.两年

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一年

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第1题
处罚通知单由大运营工程管理部下发并在大运营人力行政部备案。由大运营人力行政部从责任人当月或下月工资扣罚()
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第2题
如果员工对当月工资发放数额有异议,并且在发放7个工作日内以书面的形式进行申诉,人力部应该()

A.3个工作日内以书面形式答复

B.7个工作日内以书面形式答复

C.3个工作日内电话形式答复

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第3题
员工参加外训后应在一定范围内进行知识分享,配合人力行政部对外训课程进行评估、转训,不必将培训教材、证书复印件交集团人力行政部存档()
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第4题
转正前,人力行政部/综合部、各部门负责人对转正员工进行转正面谈,并在试用期结束前5 个工作日,在《员工转正申请表》、《员工转正考核表》中签署意见。意见签署完毕后将《员工转正申请表》、《员工转正考核表》、()、()等资料一并报人力行政部/综合部

A.素质评估表

B.新员工入职岗前引导清单

C.面谈记录表

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第5题
对于体检发现有与所从事岗位相关的健康损害的员工,应当由各单位人力行政部安排调离原工作岗位,并妥善安置(两个月内完成)()
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第6题
员工出差必须统一在商旅管理平台订购机票,机票及相关费用由公司统一结算支付,并由人力行政部差旅管理员统一提交相关凭据进行核销()
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第7题
未体检的()解除或终止劳动合同,对于旷工或其他原因不参加体检或不办理离职手续的员工由各单位人力行政部履行告知手续并作好记录

A.可以

B.不得

C.优先

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第8题
商管总部高管试用期一般为(),员工入职一周前,人力行政部 与其主管领导沟通制定《试用期工作计划》,员工入职后 2 周内,须与主管领导沟通并签订《试用期工作计划》,签字确认后一 式三份,被考核人、主管领导及人力行政部各存档一份

A.3个月

B.4个月

C.5个月

D.6个月

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第9题
如设置客服管家月度基本工资为2800元,目标绩效奖金为300元,月度标准工作天数为26.08天(每天8小时),薪资分割点为3021.68元,客服管家张三当月应出勤25天,当月实际出勤25天(每天7小时),该名员工当月应发出勤工资为()

A.2649.08元

B.2349.08元

C.2313.39元

D.2613.39元

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第10题
如设置客服管家月度基本工资为3400元,目标绩效奖金为300元,月度标准工作天数为26.08天(每天8小时),薪资分割点为3021.68元,客服管家张三当月应出勤25天,当月实际出勤22天(每天7小时),该名员工当月应发出勤工资为()

A.2809.59元

B.2509.59元

C.2868.10元

D.3168.1元

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第11题
试用期满前10 个工作日,人力行政部/综合部通知各部门需要转正考核的人员。试用期员工应于试用期满前7 个工作日填写完成《员工转正申请表》和《员工转正考核表》基本信息,提报至本部门负责人;经理级及以上岗位人员(含副经理)还需提交《述职报告》至人力行政部。素质评估:经理级及以上岗位人员试用期满前15 个工作日,由人力行政部组织新员工上级、平级、下级填写《素质评估表》,并于试用期满前5 个工作日完成素质评估()
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