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[单选题]

销量目标分解流程()

A.部门目标---办事处目标---经销商目标----业务组目标---业务员目标---月份目标

B.办事处目标---经销商目标----业务组目标---业务员目标---月份目标

C.经销商目标----业务组目标---业务员目标---月份目标

D.月份目标---部门目标---办事处目标---经销商目标----业务组目标---业务员目标

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A、部门目标---办事处目标---经销商目标----业务组目标---业务员目标---月份目标

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第1题
建立KPI体系的两条主线有()

A.按组织结构分解

B.按部门职责分解

C.按责任目标分解

D.按主要流程分解

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第2题
建立本部门损耗控制点图是基于流程梳理中的(),根据部门损耗KPI的目标,分解每个PI点的目标值、控制标准文件SOP等。

A.重要任务

B.四级任务流程

C.职责任分工

D.关键任务

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第3题
绩效考核销量分解的步骤有()

A.把办事处全年的销量目标按月度目标分解到经销商

B.把已分解到经销商的销量目标分解到业务组

C.业务组主管把已分解到各业务组的销量目标分解到业务员

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第4题
QIP组成要素:包含目标分解、信息流、组织机构、会议制度、流程工具五个方面()
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第5题
下列各项目标成本管理实施流程中,不应包括的是()。

A.目标成本的制定

B.目标成本的分解

C.目标成本的控制

D.目标成本的降低

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第6题
分解公司战略目标与指标的操作技巧有哪些()

A.运用分解矩阵开展公司目标与指标的分解

B.区分部门目标与指标分解的结果责任与驱动责任

C.确保部门分解的目标与指标的可操作性

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第7题
项目目标的动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()。

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

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第8题
某网店运营部门发现近期店铺直通车推广订单持续降低,现准备对降低原因进行分析,期分析目标为()。

A.分析店铺产品销量变化趋势

B.分析店铺直通车订单下降原因

C.分析店铺产品供应链完善程度

D.分析店铺商品盈利状况

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第9题
绩效计划体系的制定过程就是通过对()的层层分解、细化、承接,最终落地到个人绩效计划的完整流程。

A.组织战略

B.绩效目标

C.绩效指标

D.行动方案

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第10题
明确公司整体战略目标,牢记部门年度工作目标,将总目标分解到个人,属于()角色

A.执行者

B.规划者

C.教练

D.问题解决者

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第11题
绩效目标制定的第一步是()。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标

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