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[单选题]

一家玩具制造公司生产了、B.C三种型号的玩具，可变成本分别是5元，6元、8元，总固定成本0000元每种产品的最大销售量都是1000单位，销售价格都为每单位10元。假定该公司A型号和B型号的产品都卖出了8000单位，那么C型号产品必须，卖出（)才能达到平衡。

A.10000单位

B.8000单位

C.5000单位

D.4000单位

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第1题

一家玩具公司制造高级、中级和初级三种玩具。每生产一台高级的需要17小时加工，8小时检验，每台利润30元；每生产一台中级的需要2小时加工，0.5小时检验，利润5元；每生产一台低级的需要0.5小时加工，0.25小时检验，利润O.6元。可供利用的加工工时为500小时，检验100小时。　　（1)试写出使该公司获得利润最大的线性规划模型：　　（2)将该线性规划模型化为标准形式，并写出用MATLAB软

一家玩具公司制造高级、中级和初级三种玩具。每生产一台高级的需要17小时加工，8小时检验，每台利润30元；每生产一台中级的需要2小时加工，0.5小时检验，利润5元；每生产一台低级的需要0.5小时加工，0.25小时检验，利润O.6元。可供利用的加工工时为500小时，检验100小时。

(1)试写出使该公司获得利润最大的线性规划模型：

(2)将该线性规划模型化为标准形式，并写出用MATLAB软件计算该线性规划问题的命令语句。

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第2题

甲公司为一家制造企业，为增值税一般纳税人。20×9年4月，为降低采购成本，向乙公司一次购入三套不同型号且不同生产能力的AB和C三种设备。甲公司为该批设备共支付货款7800000元，增值税进项税额1326000元，包装费42000元，全部以银行存款支付;假定AB和C设备分别满足固定资产确认条件，公允价值分别为2926000元、3594800元和1839200元;甲公司实际支付的货款等于计税价格，不考虑其他相关税费。B设备的购买成本是()。

A.2744700元

B.3372060元

C.1725240元

D.3354000元

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第3题

甲公司为一家制造性企业。2010年4月1日，为降低采购成本，向乙公司一次购进了三套同型号且有同生产能力的设备X。甲公司以银行存款支付货款9126000元、增值税税额1551420元、包装费42000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本35100元，支付安装费40000元。假定设备X满足固定资产的定义及其确认条件。假设不考虑其他相关税费，则X设备的入账价值为（）元。

A.2814700

B.2819800

C.3001100

D.9243100

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第4题

甲公司为一家制造企业。2x19年4月1日，为降低采购成本，自乙公司一次购进了三套不同型号且有不同生产能力的设备X、Y和Z.甲公司以银行存款支付货款880000元、包装费20000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本20000元（未计提存货跌价准备），支付安装费30000元。假定设备X、Y和Z分别满足固定资产的定义及其确认条件，公允价值分别为300000元、250000元和450000元。假设不考虑其他因素，则X设备的入账价值为（）元

A.350000

B.324590

C.320000

D.327990

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第5题

平海市业余摄影爱好者韩某于1993年6月11日为自家的宠物狗拍摄了一幅照片，题名为《我的跟班》。同年8月，该照片发表于《平海晚报》上。1995年5月2日，韩某在本市一家超级市场购物时发现平海市蓝江食品有限责任公司生产的饮料上的注册商标使用了该照片。另外，据查，平海市阿哈玩具有限责任公司将该照片使用在其生产的玩具上，并于1993年10月申请了外观设计专利，1995年4月获得授权。韩某对上述两公司申请商标注册和申请专利的情况一无所知。请问：1）蓝江食品有限责任公司注册上述商标的行为是否合法？为什么？2）阿哈玩具有限责任公司申请上述外观设计专利的行为是否合法？为什么？3）如韩某与阿哈玩具有限责任公司、蓝江食品有限责任公司发生纠纷，可以通过哪些途径加以解决？

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第6题

乐达公司是一家大型玩具制造上市企业，公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现，其原因可能有( )。

乐达公司是一家大型玩具制造上市企业，公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现，其原因可能有（)。

A.王某在职期间存在过高消费和盲目过度投资行为

B.王某的工资、奖金等收入增长过快，侵占利润

C.公司低价向大股东定向增发股票

D.公司大股东经常通过商品交易活动进行利益输送

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第7题

安规中规定：电力系统使用的安全帽，除了制造年、月以外，还必须要有（）。

A.国家电网公司统一标识

B.制造厂名称、商标、型号

C.生产合格证和检验证

D.生产许可证编号

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第8题

甲公司是一家电脑制造公司，甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司，由乙公司和丙公司负责鼠标制造，甲公司所采取的货源策略具有的缺点是（）

A.供应商的承诺较低

B.疏忽了规模经济

C.第一阶供应商处于显要地位

D.采购方容易受到供应中断的影响

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第9题

一家公司希望制造一种装置，改进其销量最高产品的性能，项目经理审查可能生产该装置的供应商。项目经理执行的是哪一个过程（）

A.实施采购

B.协商采购

C.控制采购

D.规划采购管理

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第10题

假设你是公司的顾问，你有何意见？

T公司是一家从事玩具和拼图游戏生产20年历史的公司，其质量和创新享有信誉。尽管如此，近几年销售额停止增长。生产经理Murphy将其归咎于经济形势。他立即采取了许多紧缩措施，包括降低生产成本，解雇设计和产品研发人员。尽管利润仍然没有变化，但他相信接下来的6个月内，他的决策结果会反映到利润的增长上。销售副总裁Martin则关注顾客对一些玩具使用上的抱怨。某些玩具上的转动零件变得松垮，并且不能运作或运作时出现故障。他的助手Keith建议实行交换计划，顾客可以用有问题的玩具更换新产品。Keith相信这样会展现公司良好的信誉且平息顾客抱怨。她同时建议将交换的玩具再生产并在公司的零售店里折价出售。她不认为这会抢走新玩具的生意，也不需要增加新的雇员，正式工人可以在淡季对这些玩具进行必要的维修。当生产助理Steve听到Keith的建议后，他认为更好的选择是在完工的玩具启运前增加检查次数。“通过100%的检验，能够排除任何有缺陷的玩具并彻底避免问题”。

假设你是公司的顾问，你有何意见？

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第11题

华兴公司是C国的一家新能源汽车制造企业，2018年华兴公司收购了U国一家新能源汽车制造公司T公司，并借此机会进军U国市场。华兴公司收购T公司所属的发展战略类型有（）

A.产品开发战略

B.相关多元化战略

C.横向一体化战略

D.市场开发战略

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