题目内容
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[判断题]
无效的会议,不仅是一种管理成本的浪费，而且也会引起与会者对会议和公司管理现状的不满，使大家心生倦怠感，从而降低团队的凝聚力，甚至阻碍企业发展的步伐（）
答案
是
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A.精益生产是指从原材料到成品的整个流程中不断改善，识别并消除浪费以提高客户满意度的一种方法
B.所有增加成本而没有创造价值的活动是浪费的一种表现
C.裁减人员是为了更合理地充分利用资源,也从而节省成本,这也是精益生产的一种表现
D.在精益生产中的七大浪费里,“等待”是指人力,设备,产品之间相互等待所产生的浪费
A.因施工图纸错误或专业图纸矛盾带来的质量返工、拆改重建或客户索赔
B.施工组织不合理导致二次周转或重复施工等成本浪费；或使用不合理临设导致的拆除重建
C.排产失误或领料管理不当，导致错误采购的材料或设备，未进行回收或重复利用的损失
D.因无票土地成本管理不当导致的成本或费用增加
E.安全与质量整改或引入第三方，导致的成本费用增加
A.冗多的会议
B.错误的信息
C.物料的合理损耗
D.等待的浪费
E.意外事故造成的浪费
A.因范围变化而导致的补充协议总金额不得超过原合同总金额的 10%
B.合同发生时，区域需对每一份合同是否属于或存在无效成本进行分析，若存在无效成本的，需划分并落实责任，总结案例分享
C.严禁不按合同擅自放宽管理的情况发生（比如：超比例付款，未落实包干却不降低支付比例等
D.区域需加强现场管控，杜绝因赶工维修或甩项等而产生第三方合同，一旦发生必须落实责任与扣款
